CP v2

Tag: Dirbtinis intelektas

  • „Alibaba“ meta iššūkį „Claude“: Qwen DI esą dirbo 5 dienas vienas ir nustebino rezultatais

    „Alibaba“ meta iššūkį „Claude“: Qwen DI esą dirbo 5 dienas vienas ir nustebino rezultatais

    Kinijos technologijų milžinė „Alibaba“ pristatė naują Qwen šeimos dirbtinio intelekto modelį, kurį įmonės komanda apibūdina kaip gebantį ilgą laiką atlikti sudėtingas užduotis beveik be žmogaus priežiūros. Skelbiama, kad modelis pritaikytas programavimui, darbiniams procesams, tyrimams ir ilgoms, kelių etapų užduotims.

    Pasak Qwen komandos, viename demonstraciniame bandyme modelis apie 125 valandas, tai yra maždaug 5 paras, dirbo „visiškai savarankiškai“ ir atkūrė matematikos mokslo straipsnio eksperimento dalį nuo nulio, o vėliau pasiūlė patobulinimų. Tai būtų vienas ryškiausių viešai pristatomų ilgo veikimo pavyzdžių, tačiau svarbu pažymėti, kad tokių rezultatų nepriklausomi tyrėjai nepatvirtino.

    „Modelis gali išlikti produktyvus ilgą laiką be nuolatinės žmogaus priežiūros ir užbaigti daugiasluoksnes užduotis“, – teigiama Qwen komandos pranešime.

    „Alibaba“ taip pat mini atvejį, kai modelis dalyvavo realaus laiko internetiniame konkurse, kuriame varžėsi 526 žmonių komandos. Skelbiama, kad per 24 valandų terminą DI aplenkė didžiąją dalį dalyvių ir nusileido tik 68 komandoms, tačiau detali bandymo metodika ir vertinimo kriterijai viešai aprašomi ribotai.

    Panašūs pažadai JAV rinkoje

    „Alibaba“ pareiškimai sutampa su tuo, ką pastaruoju metu akcentuoja JAV startuolis „Anthropic“ apie savo „Claude“ ekosistemą. Įmonė komunikuoja, kad jos sprendimai gali planuoti darbus, taisyti kodą, vykdyti testavimą ir atlikti ilgesnes užduotis su minimaliu žmogaus įsikišimu.

    Ši konkurencija atspindi platesnę tendenciją: DI kūrėjai siekia, kad modeliai ne tik atsakinėtų į klausimus, bet ir patys planuotų veiksmų seką, naudotų įrankius, tikrintų savo tarpinius rezultatus ir valdytų ilgus projektus. Rinkoje tai dažnai vadinama perėjimu nuo pokalbių DI prie agentinio DI, nors realūs gebėjimai labai priklauso nuo testavimo sąlygų ir kontrolės priemonių.

    Kodėl tai svarbu dabar

    Naujasis Qwen pristatymas yra reikšmingas ir geopolitiniame kontekste, nes JAV pastaraisiais metais griežtino pažangių lustų eksporto ribojimus Kinijai. Tokios priemonės siejamos su bandymais sulėtinti Kinijos pažangių skaičiavimo pajėgumų augimą, o tai tiesiogiai veikia didžiųjų kalbos modelių mokymą ir diegimą.

    „Alibaba“ žinutė investuotojams ir rinkai aiški: įmonė nori parodyti, kad Kinijos DI laboratorijos gali konkuruoti dėl aukščiausios klasės rezultatų ne tik kalbos supratimo, bet ir ilgo, savarankiško darbo scenarijuose. Vis dėlto, kol nėra išsamių nepriklausomų vertinimų, tokius teiginius verta vertinti atsargiai ir laukti standartizuotų, palyginamų testų bei viešai prieinamų techninių detalių.

  • DI aukso karštinė kelia kainas: RAMaggedon smogia kompiuteriams, netrukus gali brangti ir automobiliai

    DI aukso karštinė kelia kainas: RAMaggedon smogia kompiuteriams, netrukus gali brangti ir automobiliai

    Spartėjanti dirbtinio intelekto plėtra vis labiau jaučiama ir paprastų pirkėjų piniginėse: brangsta nešiojamieji kompiuteriai, išmanieji telefonai, o gamintojai įspėja, kad spaudimas gali persikelti ir į automobilių rinką. Priežastis – aštrėjantis atminties lustų trūkumas, kurį rinkoje jau praminė RAMaggedon.

    Atminties kainas aukštyn stumia tai, kad lustų gamintojai vis daugiau pajėgumų nukreipia į didelės spartos HBM atmintį, reikalingą DI sistemoms mokyti ir paleisti duomenų centruose. Tuo pat metu tradicinės RAM ir DRAM pasiūla auga lėčiau, todėl įprasti kompiuterių komponentai tampa deficitu.

    „Kai kainos taip staiga šokteli, pirkėjams atsiranda psichologinis barjeras“, – sakė Honkonge individualius kompiuterius komplektuojančios parduotuvės vadovas Kenas Tamas.

    Jo teigimu, dalis klientų vis tiek perka, jei atnaujinimas būtinas, tačiau kiti laukia arba renkasi silpnesnius komponentus. Pasak pardavėjų, ši tendencija jau mažina surenkamų kompiuterių paklausą, o vartotojai dažniau ieško pigesnių alternatyvų arba atnaujina senesnius įrenginius.

    Rinkos analitikai atkreipia dėmesį, kad DI bumas atnešė rekordinį pelningumą didžiausiems atminties gamintojams, tokiems kaip „Samsung Electronics“, SK hynix ir „Micron“, o jų investicijos pirmiausia keliauja į HBM. Dėl to įprastų atminties lustų segmentas kurį laiką gali išlikti įtemptas, ypač jei DI serverių paklausa ir toliau augs.

    „Jei pakanka atnaujinti atmintį, dažnas pirkėjas atideda naujo kompiuterio įsigijimą“, – pasakojo Honkonge kalbintas klientas Henry Wongas, pasirinkęs patobulinti senesnį nešiojamąjį kompiuterį.

    Augančias sąnaudas jau mini ir automobilių gamintojai: šiuolaikiniai automobiliai turi vis daugiau valdymo blokų bei informacijos ir pramogų sistemų, kurios remiasi atminties ir kitais puslaidininkių komponentais. Jei atminties trūkumas užsitęs, brangimas gali pasiekti ir naujų automobilių kainas, nes elektronikos dalis jų savikainoje nuolat didėja.

    Ekspertai taip pat pabrėžia, kad vartotojų elgesys keičiasi: dalis žmonių renkasi pigesnius nešiojamuosius kompiuterius vietoje stacionarių, nors pastarieji dažnai tarnauja ilgiau ir lengviau atnaujinami. Tai gali skatinti trumpesnį įrenginių gyvavimo ciklą ir didinti elektronikos atliekų problemą, kurią ES jau sieja su tvarumo politikos tikslais.

    Prognozės dėl pasiūlos išlieka atsargios. „Samsung Electronics“ finansų vadovas yra įspėjęs, kad atminties lustų trūkumas gali gilėti 2027 metais ir išlikti juntamas iki 2028 metų, jei pramonė nespės subalansuoti gamybos tarp DI reikalingų sprendimų ir masinių vartotojų įrenginių komponentų.

  • Šimtametams Lenkijoje priklauso papildoma pensija: apie 1 600 eurų kas mėnesį, ZUS skelbia augimą

    Lenkijoje daugėja žmonių, sulaukusių 100 metų ir gaunančių vadinamąją garbės pensiją. Ši papildoma išmoka skiriama šimtametams, o jos dydį administruoja ZUS, Lenkijos socialinio draudimo institucija.

    Pagal ZUS pateiktus duomenis, 2026 metų pirmojo pusmečio pabaigoje garbės pensiją gavo 4 262 asmenys. 2025 metų pabaigoje tokių gavėjų buvo 4 057, todėl per pusmetį jų skaičius išaugo 205.

    Šiuo metu išmoka siekia 6 938,92 Lenkijos zlotų bruto per mėnesį, tai yra maždaug 1 600 eurų iki mokesčių. Svarbus šios išmokos principas tas, kad ji nepriklauso nuo turimos senatvės pensijos ar net nuo to, ar žmogus apskritai gauna kitas ZUS mokamas išmokas.

    Kam priklauso ir kaip mokama?

    Garbės pensija skiriama asmenims, kurie sulaukia 100 metų, o išmokos mokėjimas yra periodinis ir mėnesinis. ZUS pabrėžia, kad teisė į šį priedą nėra siejama su ankstesnių įmokų dydžiu ar darbo stažu taip, kaip įprastos pensijos atveju.

    Išmokos gavėjais gali būti ir Lenkijos piliečiai, nuolat negyvenantys Lenkijoje. Tai reiškia, kad vien gyvenamoji vieta už šalies ribų automatiškai neužkerta kelio gauti šią šimtamečiams skirtą išmoką.

    Kodėl suma kinta kasmet?

    Lenkijoje šis šimtamečiams mokamas priedas yra indeksuojamas, jo dydis kasmet perskaičiuojamas pagal pensijų ir rentų indeksavimo rodiklį. Pagal galiojančią tvarką atnaujintas dydis įsigalioja nuo kovo mėnesio ir taikomas visiems gavėjams.

    Toks mechanizmas reiškia, kad išmokos dydis ateityje gali augti kartu su bendra pensijų indeksacija, tačiau galutinė suma priklausys nuo konkrečių metų sprendimų ir nustatytų indeksavimo koeficientų.

    Kur šimtametų daugiausia?

    ZUS statistika rodo, kad daugiausia šimtamečių registruojama Mazovijos vaivadijoje, taip pat Silezijos ir Žemutinės Silezijos regionuose. Mažiausiai šimtametų fiksuojama Opolės ir Liubušo vaivadijose.

    Šie skirtumai paprastai siejami su gyventojų skaičiumi ir demografine struktūra, tačiau ZUS duomenys pirmiausia atspindi administracinį gavėjų pasiskirstymą pagal regionus.

  • DI aktas ateina į universitetus: nuo darbuotojų mokymų iki auditų – kokių pokyčių laukti

    DI aktas paliečia ir aukštąsias mokyklas

    Europos Sąjungos DI aktas vis dažniau tampa ne technologijų bendrovių, o ir universitetų bei kolegijų kasdienybės tema. Aukštosios mokyklos naudoja įvairius DI sprendimus nuo pokalbių robotų administravime iki įrankių, padedančių apdoroti duomenis ar rengti studijų medžiagą.

    Tačiau DI naudojimas švietime reiškia ne vien patogumą. Kartu atsiranda pareigos dėl darbuotojų kompetencijų, naudojamų įrankių įvertinimo, skaidrumo ir rizikų valdymo, ypač kai DI daro įtaką priėmimui ar studentų vertinimui.

    Kokie terminai svarbiausi?

    DI aktas yra Europos Sąjungos reglamentas, todėl taikomas tiesiogiai, be atskiro perkėlimo į nacionalinę teisę. Tai reiškia, kad reikalavimai aktualūs ir Lietuvos aukštosioms mokykloms, kai jos diegia ar naudoja DI sistemas studijose, administravime ar atrankose.

    Viena iš ankstyvųjų pareigų susijusi su kompetencijomis: organizacijos turi užtikrinti, kad DI sistemomis besinaudojantys žmonės turėtų pakankamai žinių ir supratimo apie šių įrankių galimybes, ribas bei rizikas. Praktikoje tai dažniausiai reiškia vidinius mokymus, taisykles ir atsakomybės paskirstymą.

    Kitas svarbus etapas siejamas su platesniu reglamento reikalavimų taikymu, kai daugiau nuostatų pradeda veikti pilna apimtimi. Aukštosioms mokykloms tai signalas nelaukti paskutinės minutės, nes procesai viešuosiuose pirkimuose, IT valdyme ir akademinėje veikloje paprastai keičiasi lėtai.

    Ką universitetams reikės padaryti praktiškai?

    Didžiausia rizika slypi ne pavieniame dėstytojo naudojamame teksto generavimo įrankyje, o sistemose, kurios gali nulemti studento galimybes. DI aktas numato, kad aukštos rizikos sritimis švietime gali tapti sprendimai, skirti kandidatų atrankai, studentų priskyrimui programoms, mokymosi pasiekimų vertinimui ar ugdymo lygio nustatymui.

    Jei aukštoji mokykla naudoja tokias sistemas, jai gali atsirasti pareigos užtikrinti žmogaus priežiūrą, stebėti sistemos veikimą, fiksuoti incidentus ir turėti aiškias procedūras, kaip reaguoti į klaidas ar šališkumą. Tai ypač svarbu, kai sprendimai daro tiesioginę įtaką priėmimui, pažymiams ar studijų keliui.

    Praktinis pasirengimas dažniausiai prasideda nuo inventorizacijos: kokie DI įrankiai naudojami fakultetuose, administracijoje, bibliotekose ar priėmimo skyriuose. Tuomet atliekamas vertinimas, ar kuri nors sistema patenka į aukštos rizikos kategorijas, ir ar universitetas yra tik naudotojas, ar faktiškai tampa sprendimo tiekėju.

    Pastarasis klausimas ypač jautrus, kai institucija pritaiko sprendimą savo poreikiams, integruoja į vidines sistemas arba pateikia jį su savo ženklu. Tokiais atvejais pareigų apimtis gali išaugti, nes atsiranda daugiau atitikties, dokumentavimo ir atsakomybės reikalavimų.

    Kiek tai gali kainuoti?

    DI akto įgyvendinimas aukštosioms mokykloms pirmiausia reikalaus laiko ir kompetencijų, o ne vien naujų pirkinių. Tikėtinos išlaidos siejamos su naudojamų įrankių auditu, vidaus tvarkų ir dokumentacijos parengimu, darbuotojų mokymais bei atsakingų asmenų paskyrimu priežiūrai.

    Dalis šių darbų gali persidengti su kibernetinio saugumo ir tiekimo grandinės valdymo praktika, ypač jei institucija jau turi brandesnius procesus rizikų valdymui, tiekėjų vertinimui ir darbuotojų švietimui. Tokiu atveju DI akto reikalavimai tampa ne visiškai nauju projektu, o esamų procesų išplėtimu.

    Kodėl delsimas gali brangiai kainuoti?

    Universitetams sudėtingiausia yra koordinacija: DI įrankiai dažnai naudojami decentralizuotai, skirtinguose padaliniuose, o sprendimai perkami ar pasirenkami „iš apačios“. Dėl to be ankstyvo pasirengimo sunku greitai nustatyti, kas naudojama, kokiais tikslais ir kokias rizikas tai sukuria studentams bei institucijai.

    Kuo anksčiau pradedamas darbas, tuo lengviau suplanuoti biudžetus, suderinti pirkimus, ištestuoti sprendimus ir parengti aiškias taisykles dėstytojams bei administracijai. DI aktas aukštosioms mokykloms tampa ne vien teisiniu dokumentu, o praktiniu reikalavimu sutvarkyti DI naudojimą taip, kad jis būtų skaidrus, atsakingas ir kontroliuojamas.

  • Lenkija svarsto pervadinti dvi valstybines šventes: kas keistųsi Gegužės 2-ąją ir Rugpjūčio 15-ąją

    Lenkijos Kultūros ir nacionalinio paveldo ministerija planuoja pradėti teisėkūros darbus, kurie galėtų pakeisti dviejų valstybinių švenčių oficialius pavadinimus. Pokyčiai būtų susiję su gegužės 2 dieną minima Vėliavos diena ir rugpjūčio 15 dieną švenčiama Lenkijos kariuomenės diena.

    Ministerijos svarstymas vyksta platesniame kontekste, kai dalis visuomenės ir politikų siekia tiksliau įvardyti istorines reikšmes, o kartu aiškiau atskirti valstybinių minėjimų turinį. Pavadinimų kaita savaime nereiškia naujų nedarbo dienų, tačiau gali keisti švenčių akcentus ir oficialią komunikaciją.

    Kas keistųsi per gegužės 2 dieną

    Pagal svarstomą idėją, dabar minima Vėliavos diena galėtų būti pervadinta į Vėliavos ir Baltojo Erelio šventę. Baltasis erelis yra vienas svarbiausių Lenkijos valstybingumo simbolių, plačiai naudojamas herbe ir oficialiuose ženkluose.

    Gegužės 2 diena Lenkijoje patenka tarp dviejų svarbių datų: gegužės 1 dienos ir gegužės 3 dienos. Ši diena paprastai nėra nedarbo diena, tačiau dėl kalendoriaus išsidėstymo kasmet sulaukia išskirtinio dėmesio ir aktyvių minėjimų.

    Rugpjūčio 15 dienos akcentai

    Antroji kryptis susijusi su rugpjūčio 15 diena, kai Lenkijoje minima Lenkijos kariuomenės diena ir tradiciškai rengiami kariniai renginiai. Pastaraisiais metais tokiose ceremonijose didelę vietą užima technikos ir ginkluotės demonstravimas, taip pat sąjungininkų pajėgumų pristatymas.

    Rugpjūčio 15 diena yra nedarbo diena, tačiau tai susiję ir su katalikiška Žolinės švente. Dėl šios priežasties valstybinių ir religinių minėjimų turinys neretai persidengia, o diskusijos dėl akcentų išlieka jautrios.

    Ministerija taip pat sieja planus su noru papildomai įprasminti Lenkijos ginkluotąsias pajėgas ir istorinius lūžius. Viena iš aptariamų krypčių yra oficialiai įtvirtinti Varšuvos mūšio dieną kaip papildomą minėjimą greta Kariuomenės dienos, taip aiškiau pabrėžiant 1920 metų įvykių reikšmę valstybės atminimo politikoje.

    Kol kas tai yra planuojami teisėkūros darbai, todėl galutinis sprendimas priklausys nuo politinių diskusijų, derinimų ir to, kokia apimtimi pokyčiai būtų įtvirtinti teisės aktuose. Jei projektai pasiektų parlamentinę stadiją, tikėtina, kad viešos diskusijos dar labiau suintensyvėtų, nes švenčių pavadinimai tiesiogiai susiję su tapatybės simboliais ir istorijos interpretacijomis.

  • Krokuvos liejyklai „Metalodlew“ gresia bankrotas: darbuotojai kreipėsi į premjerą Donalda Tuską

    Krokuvoje veikianti liejinių gamybos bendrovė „Metalodlew“ atsidūrė ant bankroto ribos. Įmonės darbuotojai atviru laišku kreipėsi į Lenkijos premjerą Donaldą Tuską, prašydami valstybės įsikišimo ir pagalbos išsaugant veiklą.

    Darbuotojų teigimu, įmonė gali būti likviduota nepaisant to, kad, jų vertinimu, egzistuoja realus išsigelbėjimo planas ir yra vietinis investuotojas, pasirengęs įdėti kapitalo. Esmine kliūtimi jie įvardija nesugebėjimą pasiekti susitarimo su „ArcelorMittal Poland“, kuriai priklauso turtas, būtinas gamybai.

    Nutraukta nuomos sutartis

    Situaciją paaštrino nuo 2026 metų rugpjūčio 1 dienos įsigalioję pokyčiai: pasibaigus nuomos sutarčiai „Metalodlew“ neteko teisės naudotis objektais Krokuvoje, Ujastek gatvėje. Tai reiškia, kad be naujo susitarimo įmonei praktiškai nebelieka galimybių tęsti gamybos įprastu mastu.

    „ArcelorMittal Poland“ viešai nurodė, kad per pastaruosius trejus metus „Metalodlew“ įsiskolinimai nuosekliai augo, o bandymai susitarti taikiai esą reikalavo daug kantrybės ir geros valios. Bendrovės pozicija aiški: bet koks liejyklos veiklos tęstinumas kitu subjektu turi būti susietas su skolų padengimu.

    Kuo išskirtinė „Metalodlew“?

    Darbuotojai pabrėžia, kad „Metalodlew“ turi 129 darbuotojus ir, jų teigimu, yra viena paskutinių Lenkijoje liejyklų, galinčių gaminti pilnus malimo komplektus anglimi kūrenamų elektrinių anglies malūnams. Tokia produkcija reikalinga energetikos infrastruktūros priežiūrai, o tiekimo grandinės pramonėje dažnai priklauso nuo siauro specializuotų gamintojų rato.

    Pastaraisiais metais Lenkijos ir visos Europos pramonėje daugėja spaudimo dėl kaštų, skolinto kapitalo brangimo ir užsakymų svyravimų, ypač energijai imliose šakose. Liejykloms papildomų iššūkių kelia konkurencija tarptautinėse rinkose ir būtinybė modernizuoti procesus, kad būtų įmanoma išlikti konkurencingiems.

    Ko tikisi darbuotojai ir kas toliau?

    Laiške darbuotojai teigia, kad yra investuotojas, pasirengęs tęsti veiklą, tačiau derybos su „ArcelorMittal Poland“ rezultato nedavė. Todėl jie prašo centrinės valdžios įsitraukimo, kuris padėtų rasti sprendimą dėl turto naudojimo ir gamybos tęstinumo.

    „Mes prašome pagalbos išsaugant unikalų gamybinį pajėgumą ir darbo vietas“, – sakė darbuotojų laiške išdėstytą poziciją apibendrinantys įmonės atstovai.

    Artimiausiomis dienomis tikimasi daugiau informacijos ir oficialios Lenkijos ministro pirmininko kanceliarijos pozicijos. Nuo jos bei šalių derybų progreso priklausys, ar „Metalodlew“ ras kelią atnaujinti veiklą, ar bus priversta pradėti bankroto procedūras.

  • Vengrija perspėja apie kritines 5 dienas energetikoje: dėl karščių stabdoma Pakšo AE

    Vengrijos premjeras Peteris Magyaras perspėjo, kad artimiausios penkios dienos šalies energetikos sistemai gali tapti kritinės. Prognozuojama karščio banga sutaps su visišku vienintelės šalies branduolinės elektrinės Pakše sustabdymu, todėl tinklas ir viešosios paslaugos patirs itin didelę apkrovą.

    Pasak premjero, dėl žemo Dunojaus vandens lygio elektrinė turi riboti darbą, nes upės vanduo naudojamas reaktorių aušinimui. Vyriausybė paragino įmones, savivaldybes ir gyventojus ženkliai mažinti elektros vartojimą vakarinio piko valandomis, kai paklausa tradiciškai yra didžiausia.

    Pakšo AE galia smarkiai sumažinta

    Pakšo elektrinę sudaro keturi blokai, kurių bendra instaliuota galia siekia apie 2 000 megavatų. Pastarosiomis dienomis atskirų blokų galia buvo mažinama etapais, o dalis jų laikinai išjungta, kol galiausiai planuojamas visiškas sustabdymas.

    Šiuo metu, remiantis oficialiai skelbtais skaičiais, veikia tik vienas blokas, o jo generuojama galia tesiekia kiek daugiau nei 200 megavatų. Tai yra labai mažai, palyginti su įprastomis elektrinės galimybėmis, todėl šalies elektros balansas tampa gerokai jautresnis bet kokiems papildomiems sutrikimams.

    „Elektros tinklas ir viešosios paslaugos artimiausiomis dienomis bus patiriamos milžiniškos apkrovos“, – sakė Peteris Magyaras.

    Premjeras taip pat yra užsiminęs, kad, priklausomai nuo hidrologinės situacijos, Pakšo elektrinė gali likti uždaryta ne kelias dienas, o kelias savaites. Tokiu atveju Vengrijai tektų dar labiau remtis importu, iškastiniu kuru kūrenamomis elektrinėmis ir vartojimo ribojimu piko metu.

    Ruošiamasi ribojimams pramonėje

    Vyriausybė įvedė reguliavimą, leidžiantį operatoriui atjungti didžiuosius pramonės vartotojus nuo tinklo, jei jie nesilaikys nustatytų vartojimo mažinimo reikalavimų. Tokia priemonė paprastai taikoma tada, kai būtina skubiai sumažinti apkrovą ir išvengti sistemos avarijų.

    Vengrijos vadovas teigė, kad namų ūkiai yra „ribojimų grandinės pabaigoje“ ir prioritetas pirmiausia bus teikiamas tam, kad taupymo našta tektų valstybei, didelėms įmonėms, pramonei ir institucijoms, galinčioms perkelti dalį vartojimo į ne piko laiką.

    „Elektros tiekimas Vengrijos namams būtų ribojamas tik tuomet, kai būtų išnaudotos visos kitos galimybės“, – sakė Peteris Magyaras.

    Kontekstas Europoje: karščiai ir vandens trūkumas

    Situacija Vengrijoje atkreipia dėmesį į platesnę Europos problemą: ilgėjant karščių periodams ir dažnėjant sausrų epizodams, energijos sistema patiria dvigubą spaudimą. Karštis didina elektros paklausą dėl vėsinimo, o vandens trūkumas apsunkina elektrinių aušinimą ir mažina hidroenergetikos gamybą.

    Energetikos ekspertai ne kartą yra pabrėžę, kad ekstremalūs orai tampa vis svarbesniu veiksniu, planuojant elektros gamybos pajėgumų rezervus, tinklo stabilumą ir paklausos valdymo priemones. Vengrijos atvejis rodo, kaip greitai vienas infrastruktūros elementas, priklausomas nuo gamtinių sąlygų, gali tapti visos sistemos silpnąja vieta.

  • „Qemetica“ plečiasi į Australiją: augalų apsaugos produktų tiekimą žada nuo 2027 metų

    Plėtra į naują žemyną

    Lenkijos chemijos grupės „Qemetica“ agroverslo padalinys „Qemetica Agricultural Solutions“ steigia dukterinę įmonę Australijoje. Bendrovė siekia įsitvirtinti šiame žemyne ir per Australiją plėsti pardavimus Azijos bei Ramiojo vandenyno regiono rinkose.

    Pirmąsias augalų apsaugos produktų siuntas į Australiją bendrovė planuoja pradėti tiekti 2027 metais. Skelbiama, kad pradinis etapas turėtų apimti daugiau nei 1 000 tonų produkcijos, kuri bus paskirstoma per vietinius platintojus.

    Kodėl taikosi į Australiją?

    Australija laikoma viena didžiausių žemės ūkio valstybių regione, o reikšminga užaugintos produkcijos dalis orientuota į eksportą. Tai reiškia stabilų poreikį sprendimams, padedantiems valdyti piktžoles, ligas ir kenkėjus, ypač dideliuose ūkiuose.

    „Qemetica“ vadovai pabrėžia, kad nauja įmonė Australijoje turėtų tapti patogiu logistikos ir komerciniu centru, padedančiu auginti pardavimus ne tik vietoje, bet ir kaimyninėse rinkose. Tokia strategija įprasta agrochemijos sektoriuje, kai vienas stiprus taškas regione naudojamas platinimo tinklui plėsti.

    Ką siūlo „Qemetica Agricultural Solutions“?

    „Qemetica“ augalų apsaugos produktų portfelyje yra daugiau nei 150 prekių ženklų, apimančių herbicidus, fungicidus, insekticidus, augimo reguliatorius ir sėklų beicus. Šie produktai skirti įvairioms kultūroms ir skirtingoms agronominėms sąlygoms, kurios Australijoje gali būti itin kontrastingos.

    Bendrovė kaip vieną svarbiausių pastarųjų metų naujovių išskiria produktą „Halvetic“, paremtą patentuota technologija, kuria siekiama efektyvumo naudojant mažesnes veikliosios medžiagos dozes ir specialius pagalbinius komponentus. Tokie sprendimai rinkoje dažnai pristatomi kaip būdas tiksliau pritaikyti produktą prie ūkininkavimo praktikos ir mažinti perteklinį naudojimą.

    „Mūsų agroverslas įgauna pagreitį ir yra vienas tarptautinės plėtros ramsčių. Esame apie 40 šalių, o žengdami į naują žemyną atverčiame naują skyrių“, – sakė „Qemetica“ vadovas Kamil Majczyk.

    „Australija yra patraukli kryptis tiekimui ir natūralus centras Azijos ir Ramiojo vandenyno rinkoms. Čia norime kurti ilgalaikius ryšius su vietiniais platintojais“, – sakė „Qemetica Agricultural Solutions“ vadovas Edgardo Iglesias.

    Plėtra į Australiją vyksta tuo metu, kai agrochemijos rinka vis daugiau dėmesio skiria veikliųjų medžiagų reguliavimui, atsparumo valdymui ir produktų naudojimo efektyvumui. Dėl to gamintojams vis svarbiau ne tik pasiūlyti platų portfelį, bet ir užtikrinti agronominį konsultavimą bei stabilų tiekimą sezono metu.

  • „Żabka“ pripažino techninį gedimą: dalyje parduotuvių neteisingai skaičiuotos nuolaidos

    Lenkijos patogaus apsipirkimo tinklas „Żabka“ sekmadienį pranešė fiksavęs techninį gedimą, dėl kurio dalyje parduotuvių transakcijų nuolaidos produktams buvo apskaičiuotos neteisingai. Bendrovės teigimu, sutrikimas paveikė ne visas operacijas, o tik dalį pirkimų.

    Įmonė nurodė, kad nustatę problemą technikai nedelsdami ėmėsi veiksmų, kad būtų atkurta įprasta sistemos veikla. Pasak „Żabka“, gedimas jau pašalintas beveik 90 proc. parduotuvių, o likusiose vietose darbai tęsiami.

    „Nedelsdami pradėjome problemos šalinimą, o techninės komandos dirba, kad sistema vėl veiktų pilnai ir teisingai“, – sakė „Żabka“.

    Bendrovė pažymėjo, kad palaiko nuolatinį ryšį su franšizės partneriais ir jiems teikia aktualią informaciją apie situaciją. Kartu vertinama, kokią įtaką incidentas galėjo turėti parduotuvių veiklai ir klientų atsiskaitymams.

    „Nuolat bendraujame su franšizės gavėjais, teikiame atnaujinimus ir analizuojame, kokio masto poveikį incidentas galėjo turėti“, – teigė „Żabka“.

    Pasibaigus techniniams darbams bendrovė žada atlikti priežasčių analizę ir įdiegti papildomas prevencines priemones, kad panašūs sutrikimai ateityje pasikartotų rečiau. Toks procesas įprastai apima sistemų žurnalų patikrą, pakeitimų diegimo peržiūrą ir papildomus testavimo scenarijus akcijų bei lojalumo mechanizmams.

    „Żabka“ yra vienas didžiausių Lenkijos „convenience“ formato mažmeninės prekybos tinklų, veikiantis franšizės principu. Jį papildo autonominių, be darbuotojų veikiančių parduotuvių formatas „Żabka Nano“, kuriame apsipirkimas ir atsiskaitymas remiasi skaitmeniniais sprendimais, todėl sistemų patikimumas akcijų skaičiavimui ir kainodarai tampa ypač svarbus.

    Pastaraisiais metais mažmeninėje prekyboje daugėja sudėtingų dinaminės kainodaros, lojalumo programų ir personalizuotų akcijų mechanizmų, o tai didina priklausomybę nuo IT infrastruktūros. Net ir trumpalaikiai sutrikimai gali turėti tiesioginių pasekmių klientų pasitikėjimui, todėl rinkoje vis daugiau dėmesio skiriama atsparumui, stebėsenai realiu laiku ir greitam incidentų valdymui.

  • Lenkija renkasi technologijų kelią: PIE įspėja, kad sprendimas dabar lems gerovę po 10 metų

    Lenkijos ekonomikos ateitis gali priklausyti nuo to, ar šalis liks pigesnių paslaugų ir gamybos vykdytoja, ar taps aukštesnės pridėtinės vertės technologijų kūrėja. Tokią žinią siunčia Lenkijos ekonomikos instituto PIE parengta analizė apie technologinių priklausomybių valdymą ir ilgalaikes pasekmes augimui.

    Institutas siūlo realistiškesnę kryptį nei dažnai politikoje vartojama technologinio suvereniteto idėja. Vietoje jos akcentuojama technologinė autonomija, tai yra valstybės gebėjimas savarankiškai priimti ir įgyvendinti technologinius sprendimus pagal savo tikslus, net jei dalis grandžių išlieka priklausomos nuo užsienio tiekėjų, licencijų ar kompetencijų.

    Kodėl autonomija, o ne suverenitetas

    PIE argumentuoja, kad pilnas technologinis savarankiškumas pažangiausiose srityse daugeliui valstybių yra sunkiai pasiekiamas dėl kapitalo masto, tiekimo grandinių sudėtingumo ir intelektinės nuosavybės koncentracijos. Todėl praktiškesnis tikslas yra išmokti sąmoningai valdyti priklausomybes ir stiprinti gebėjimus ten, kur tai strategiškai svarbu ir įmanoma.

    Šiame požiūryje technologijos nėra tikslas savaime. Jos laikomos priemone užtikrinti saugumą, didinti konkurencingumą, palaikyti socialinę sanglaudą ir įgyvendinti klimato politikos kryptis, o kartu kurti geriau apmokamas darbo vietas ir didesnę ekonomikos grąžą.

    ES technologinė kryptis atveria duris

    Ataskaitoje pabrėžiama, kad Europos Sąjunga vis aktyviau stiprina savo technologinį atsparumą, o tai atveria rinkas ir projektus valstybėms, kurios geba įsitraukti į konsorciumus. Lenkijos įmonėms tai gali reikšti daugiau galimybių gynybos, skaitmeninimo, kibernetinio saugumo, debesijos sprendimų bei pramonės modernizavimo srityse.

    Kita kryptis yra ES siekis mažinti priklausomybę nuo trečiųjų šalių tiekėjų. Turėdama gana didelę pramoninę bazę, Lenkija gali tapti svarbia europinių tiekimo grandinių dalimi, bet tik tuo atveju, jei įsitvirtins ne vien surinkime, o ir inžinerijoje, sistemų integracijoje, komponentų kūrime bei projektuojant.

    PIE taip pat atkreipia dėmesį į augančią viešųjų pirkimų reikšmę kaip pramonės politikos įrankį. Griežtėjant kriterijams dėl tiekimo patikimumo, saugumo ar anglies pėdsako, atsiranda naujų galimybių, tačiau kartu didėja barjerai įmonėms, kurios nėra pasirengusios atitikti naujų reikalavimų.

    Didžiausia rizika: įstrigti surinkimo vaidmenyje

    PIE perspėja, kad Europos technologinė „ofensyva“ turi ir kitą pusę. Dalis finansavimo, užsakymų ir pelningiausių projektų gali koncentruotis didžiosiose ES valstybėse, o periferijoje liktų mažesnės maržos darbai, kurie nepastumia ekonomikos į aukštesnį produktyvumo lygį.

    Instituto vertinimu, rimčiausias pavojus yra užsitvirtinti kaip vykdomasis „užnugaris“, kai šalis atlieka mažiau pažangius gamybos etapus, bet nekontroliuoja projektavimo, technologijos, intelektinės nuosavybės ir didžiausią pelną generuojančių grandžių. Tokiu atveju augimas tampa trapus, o atlyginimų konvergencija su turtingesnėmis šalimis lėtėja.

    Dar viena rizika siejama su klimato kriterijų svarba. Jei subsidijos ir konkursai vis labiau bus susiejami su mažu anglies pėdsaku, didesnio emisijų intensyvumo ekonomikos gali atsidurti prastesnėse pozicijose, nebent lygiagrečiai sparčiai modernizuos energetiką ir pramonę.

    Ko reikia, kad Lenkija pakiltų grandinėse

    PIE siūlo technologinės autonomijos siekį grįsti valstybės ir verslo sprendimais, kurie didina vietinę pridėtinę vertę. Viena esminių krypčių yra viešųjų pirkimų panaudojimas tam, kad būtų kuriama paklausa vietoje kuriamiems sprendimams, ypač tokiose srityse kaip kibernetinis saugumas, energetika ar sveikatos sistema.

    Taip pat akcentuojamas poreikis aiškiau apibrėžti, ką reiškia „vietinė“ technologija ir „vietinė“ įmonė, remiantis pamatuojamais kriterijais, pavyzdžiui, intelektinės nuosavybės kontrole, projektavimo kompetencijomis ir realia gamyba šalyje. Tai padėtų išvengti situacijų, kai skatinama tik platinimo ar surinkimo veikla, bet ne kūrimas.

    Institutas rekomenduoja keisti kapitalo ir technologijų pritraukimo modelį, pirmenybę teikiant investicijoms, kurios kuria mokslinių tyrimų ir eksperimentinės plėtros centrus, perkelia kompetencijas ir įtraukia vietinius tiekėjus. Kartu pabrėžiama, kad strateginiams šuoliams gali prireikti instrumentų, kurie padėtų vietos įmonėms įsigyti užsienyje veikiančius technologijų turėtojus ir taip greičiau perimti žinias bei intelektinę nuosavybę.

    PIE taip pat ragina orientuotis į specializaciją ir realistiškas nišas, kuriose šalis jau turi pagrindą arba gali jį greitai sukurti. Minimos tokios kryptys kaip baterijų technologijos, gynybos pramonė, maisto pramonės sprendimai, o taip pat vidutinio technologinio sudėtingumo sritys, pavyzdžiui, automatizavimas, robotika ar generinių vaistų gamyba.

    Ataskaitoje pabrėžiama, kad technologinė autonomija neįmanoma be ilgalaikio politinio susitarimo, nes priemonės dažnai viršija vieną kadenciją ir reikalauja stabilumo. Taip pat siūloma į procesą labiau įtraukti švietimo ir profesinio rengimo institucijas bei darbuotojų atstovus, kad technologinė pažanga reikštų ne tik našumą, bet ir kokybiškas darbo vietas.

    PIE signalas aiškus: jei dabar nebus investuojama į projektavimo, mokslinių tyrimų ir intelektinės nuosavybės kompetencijas, po dešimtmečio Lenkijai gali būti sunku išbristi iš žemesnės pridėtinės vertės modelio. Tačiau kryptingai pasirinkus technologinę autonomiją, ES programos ir rinkos pokyčiai gali tapti tramplinu į didesnę gerovę.