Tag: Startuolis

Delfte įsikūręs startuolis „Foamlab“ pritraukė 3 mln. eurų augimo kapitalo, kad paspartintų biologiškai skaidžių putų iš bakterinės celiuliozės kūrimą ir komercializavimą. Įmonė skelbia, kad lėšos bus skirtos bandomajai gamyklai, gamybos mastelio didinimui ir pirmųjų užsakymų vykdymui.

Investicijų raundui vadovavo „ICOS Capital“, taip pat dalyvavo „Value Factory Ventures“, „DOEN Ventures“, „Capricorn Industrial Biotech Fund“ ir „TTT Green Tech“, kurį valdo „SHIFT Invest“. Pasak bendrovės, investuotojai prisideda ne tik kapitalu, bet ir pramoniniais ryšiais bei praktine pagalba diegiant technologiją.

„Didėja bakterinės nanoceliuliozės putų paklausa įvairiose pramonės šakose, o šis finansavimas leis mums didinti gamybą, aptarnauti ankstyvuosius klientus ir greitinti kelią į rinką“, – sakė „Foamlab“ vadovas Jeroen van Rotterdam.

„Foamlab“ įkurta 2024 metais, o jos technologijos šaknys siekia Delfto technologijos universiteto Pramoninio dizaino inžinerijos fakultete vykdytus tyrimus. Startuolis bakterinę celiuliozę gamina fermentacijos būdu, pasitelkdamas mikroorganizmus, o iš jos suformuoja lengvas, tvirtas ir kompostuojamas putų medžiagas.

Bendrovė siekia pakeisti tradicines naftos ir mineralinės kilmės putas tokiose srityse kaip statyba, baldai, mada ir pakuotės. „Foamlab“ teigia galinti sukurti tiek minkštas, tekstilę primenančias medžiagas, tiek standžius konstrukcinius sprendimus, priklausomai nuo to, kokių savybių reikia klientui.

Įmonė pabrėžia, kad vienas svarbiausių skirtumų yra galimybė tiksliai valdyti medžiagos struktūrą nanomasteliu, pasitelkiant mikrobinę biofabrikaciją. Tai, pasak „Foamlab“, leidžia tikslinti mechanines, akustines ir estetines savybes išlaikant biologišką skaidumą ir mažesnį poveikį aplinkai.

„Džiaugiamės galėdami paremti „Foamlab“ jų kitame mastelio didinimo etape. Jų bakterinės nanoceliuliozės putų gamybos technologija gali pasiūlyti tvarią alternatyvą iškastinės kilmės medžiagoms, pavyzdžiui, statybų izoliacijai, aukštos klasės pakuotėms ir madai“, – sakė „ICOS Capital“ valdantysis partneris Peter van Gelderen.

Tokios investicijos atspindi platesnę tendenciją, kai ieškoma praktiškai pritaikomų medžiagų, galinčių pakeisti iškastinės kilmės plastiką neprarandant funkcinių savybių. Europoje papildomą impulsą šiai krypčiai suteikia griežtėjantys reikalavimai pakuotėms ir atliekų mažinimui, todėl kompostuojamų ir biologiškai skaidžių medžiagų rinka tampa vis konkurencingesnė.

„Foamlab“ tikslas artimiausiu metu yra įrodyti technologijos patikimumą pramoniniu mastu ir įsitvirtinti tarp tiekėjų, galinčių pasiūlyti alternatyvas įprastoms putoms. Bendrovė akcentuoja, kad bandomoji gamykla bus pagrindinis žingsnis pereinant nuo laboratorinių ir mažų partijų prie nuoseklios gamybos klientams.

Šaltiniai:
https://www.foamlab.co/

Europos startuolių finansavimo rinkoje balandžio 20–24 dienomis dėmesį vėl traukė savaitės sandorių suvestinės, kurias skelbia „EU-Startups“. Nors dalis turinio šįkart buvo prieinama tik prenumeratoriams, pati tendencija aiški: rinka išlieka selektyvi, o kapitalas vis dažniau keliauja į įmones, kurios jau turi apčiuopiamas pajamas ir aiškų augimo planą.

Pastaraisiais metais, ypač po spartaus palūkanų normų kilimo, investuotojai Europoje ryškiau akcentuoja tvarų augimą ir efektyvumą. Tai reiškia, kad ankstyvos stadijos komandoms tenka įrodyti ne vien idėją, bet ir produkto paklausą, o vėlesnių stadijų startuoliai dažniau susiduria su griežtesnėmis vertinimo sąlygomis ir ilgesniais derybų ciklais.

Regioniniu pjūviu Europos kapitalo žemėlapyje ir toliau matyti keli traukos centrai: Jungtinė Karalystė, Vokietija, Prancūzija ir Nyderlandai. Vis dėlto augančio aktyvumo ženklų yra ir kituose regionuose, nes dalis fondų plečia geografiją ieškodami geresnio kainos ir kokybės santykio bei stiprių inžinerinių komandų.

Sektorių prasme investuotojai dažniausiai palankiai vertina startuolius, kurie sprendžia aiškias verslo problemas ir gali pasiūlyti greitą investicijų grąžą klientams. Todėl daug dėmesio paprastai sulaukia įmonės, kuriančios programinę įrangą verslui, kibernetinio saugumo sprendimus, finansinių technologijų infrastruktūrą, taip pat sveikatos ir klimato technologijų projektus, kurių poveikis išmatuojamas.

Atskirą kryptį formuoja ir DI bumas, tačiau kapitalas čia vis dažniau skiriamas ne bendroms platformoms, o konkretiems pritaikymams bei infrastruktūrai, kuri mažina kaštus arba didina produktyvumą. Praktikoje tai reiškia didesnį dėmesį duomenų kokybei, saugai, atitikčiai reguliavimui ir aiškiam komercializavimui, o ne vien technologiniam naujumui.

Tokia savaitinė sandorių apžvalga išlieka naudinga kaip rinkos termometras, tačiau ji neparodo viso vaizdo, nes dalis susitarimų viešinami vėluodami arba apskritai neviešinami. Vis dėlto bendras signalas investuotojams ir startuoliams šiuo metu gana nuoseklus: finansavimą lengviausia pritraukia tie, kurie gali parodyti aiškų augimo variklį, disciplinuotą kaštų valdymą ir realų konkurencinį pranašumą.

Šaltiniai:
https://www.eu-startups.com/

Jungtinėje Karalystėje, Bato mieste, įkurta tvarių medžiagų startuolė „Naturbeads“ gavo 4,1 mln. eurų Europos Sąjungos paramos. Lėšos bus skirtos pietų Italijoje, Apulijos regione, vystomai gamybai, kurios tikslas – pasiūlyti biologiškai suyrančias mikrodaleles kaip alternatyvą mikroplastikui.

Finansavimas skiriamas pagal Europos struktūrinių fondų priemonę, orientuotą į regionų ekonominę ir socialinę plėtrą. Apulija siekia pritraukti inovatyvų verslą, o vietos institucijos pabrėžia jauną darbo jėgą ir didėjantį dėmesį skaitmeninei bei pramonės transformacijai.

„Dėl savo patvarumo ir universalumo mažos plastiko mikrosferos plačiai naudojamos kasdieniuose produktuose, tačiau nuplaunamos jos patenka į nuotekas ir galiausiai į aplinką, kur išlieka šimtmečius“, – sakė „Naturbeads“ vadovė Giovanna Laudisio.

„Smulkios plastiko dalelės randamos maiste ir mūsų organizmuose, jos aptiktos net Antarktidoje, o tai kelia riziką ir žmonių sveikatai, ir planetos būklei“, – pridūrė ji.

„Naturbeads“ įkurta 2018 metais kaip Bato universiteto atžalinė įmonė. Komanda kuria celiulioze paremtas mikrosferas, kurios turėtų pakeisti įprastas plastikines daleles kosmetikoje ir kitose pramonės šakose, kur reikalingos smulkios, vienodos formos dalelės.

Bendrovė teigia naudojanti patentuotą procesą, leidžiantį išgryninti celiuliozę ir suformuoti tobulai apvalias mikrosferas. Celiuliozė yra natūrali augalų struktūrinė medžiaga, todėl toks sprendimas vertinamas kaip potencialiai mažiau kenksmingas aplinkai nei tradiciniai plastikai.

Pasak įmonės, technologija nėra skirta vien kosmetikai: ji gali būti pritaikoma dažams ir dangoms, plovikliams, klijams, minkštikliams, pakuotėms ir net kai kuriems biomedicininiams sprendimams. „Naturbeads“ akcentuoja, kad jų granulės yra visiškai biologiškai suyrančios ir, įmonės vertinimu, gali pasiūlyti panašų veikimą kaip plastikiniai analogai.

Paklausą tokioms alternatyvoms turėtų didinti ir Europos Sąjungos ribojimai. Pagal Europos Komisijos priimtą mikroplastikų apribojimą, mikroplastikai, kurie tyčia dedami į produktus, bus palaipsniui ribojami, numatant skirtingus pereinamuosius laikotarpius įvairioms produktų grupėms.

Pagal paskelbtą grafiką, nuplaunamiems kosmetikos produktams, tokiems kaip šveitikliai, dušo želė ar šampūnai, reikalavimai įsigalios nuo 2027 metų spalio 17 dienos. Nenuplaunamiems produktams, pavyzdžiui, losjonams ir kremams, numatytas 2029 metų spalio 17 dienos terminas, o daliai dekoratyvinės kosmetikos priemonių – 2035 metų spalio 17 dienos terminas.

„Naturbeads“ šiuo metu komercializuoja nuolatinės gamybos procesą ir vykdo bandymus su skirtingais partneriais. Įmonė praneša, kad pirmoji gamykla Italijoje jau pradėjo gamybą, o artimiausiais mėnesiais planuojama didinti pajėgumus, kad būtų galima pradėti tiekti produktą klientams.

Startuolė nurodo, kad produktą rinkai planuoja tiekti 2026 metais. Nauja ES parama bus naudojama dalinai kompensuoti gamyklos statybos išlaidas Apulijoje ir padengti tyrimų bei plėtros kaštus, įmonei ruošiantis pilnai komercinei veiklai per artimiausius dvejus metus.

Finansavimo istorijoje „Naturbeads“ pirmąją investiciją pritraukė 2019 metais, o 2024 metais užbaigė A serijos etapą, per kurį pritraukė apie 8,9 mln. eurų. Bendrovė tikisi, kad reguliacinė kryptis ir didėjantis vartotojų spaudimas dėl taršos mažinimo paspartins mikroplastiką keičiančių sprendimų įsitvirtinimą rinkoje.

Šaltiniai:

– https://www.naturbeads.com/

– https://environment.ec.europa.eu/news/commission-restricts-intentionally-added-microplastics-2023-09-25_en

– https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2023/2055/oj

Paryžiuje įsikūrusi „Decade Energy“, kuri logistikos depuose diegia elektros infrastruktūrą, pritraukė 22 mln. eurų. Bendrovė skelbia lėšas skirsianti plėtrai Prancūzijoje, naujiems produktams ir įėjimui į kitas Europos rinkas.

Finansavimo raundui vadovavo „Eiffel Investment Group“ ir „SET Ventures“. „Eiffel Investment Group“ įnešė 16 mln. eurų nuosavo kapitalo, o „SET Ventures“ vadovavo 5,5 mln. eurų investicijai, prisijungė ir ankstesni investuotojai.

Problema: sunkiausia gauti galią

Bendrovė teigia, kad elektrinių sunkvežimių plėtrą vis dažniau riboja ne transporto priemonių pasiūla, o galimybė depuose gauti pakankamą elektros galią. Tinklo pralaidumo ribos, ilgi prijungimo terminai ir sudėtingos vietinės energijos sistemos stabdo projektus daugelyje logistikos objektų.

„Decade Energy“ tikslas yra suprojektuoti, finansuoti ir eksploatuoti integruotą depų energetiką. Tai apima naujus prijungimus prie tinklo, baterijų energijos kaupimo sistemas, įkrovimo infrastruktūrą, saulės elektrines ir programinę įrangą energijai optimizuoti.

„Šis finansavimas leidžia mums išplėsti „Decade Energy“ nuo diegimo modelio iki platesnės depų elektrifikavimo platformos. Kuriame programinę įrangą, energijos produktus ir komandą, kad logistikos objektus aptarnautume visapusiškiau ir šį modelį atneštume į naujas Europos rinkas“, – sakė „Decade Energy“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Casperis Nordenas.

Kas stovi už bendrovės

„Decade Energy“ įkūrė komanda, dirbusi su „Volta Trucks“ ir jos sunkvežimių paslaugos modeliu. Bendrovė pabrėžia, kad transporto ir energetikos kompetencijų derinys leidžia sprendimus pritaikyti realioms depų darbo sąlygoms ir kaštų struktūrai.

Įmonė kuria sprendimus, kurie, jos teigimu, padeda elektriniams parkams užsitikrinti galią kuo mažesnėmis sąnaudomis. Praktikoje tai reiškia ne tik įkroviklių įrengimą, bet ir energijos srautų valdymą, kaupiklių panaudojimą piko metu bei lankstumo paslaugas, kur leidžia rinka ir reguliavimas.

„Sukūrėme modelį pagal realius depų poreikius: prieigą prie galios, infrastruktūrą ir praktišką elektrifikavimo kelią. Dabar galime didinti statybų mastą ir padėti daugiau klientų paruošti objektus elektriniams parkams“, – sakė „Decade Energy“ operacijų vadovas ir vienas iš įkūrėjų Alexandre’as Cleret.

Ką žada skaičiai ir planai

Bendrovė nurodo iki šiol Europoje atlikusi daugiau kaip 1 500 depų elektrifikavimo galimybių studijų. Taip pat pažengusi daugiau kaip 100 projektų, kurie kartu sudaro per 500 megavatų vystomos galios, o 50 projektų, kaip teigiama, turėtų pereiti į statybų etapą 2026 metais.

„Eiffel Investment Group“ įsipareigojimą bendrovė planuoja nukreipti per „Eiffel Transition Infrastructure“ fondą į projektų įgyvendinimą. Tikslas yra Prancūzijoje išvystyti bent 100 megavatų baterijų energijos kaupimo projektų portfelį, o bendra kapitalo investicijų poreikio finansavimo suma, bendrovės vertinimu, siektų apie 50 mln. eurų.

Kita finansavimo dalis, pasak bendrovės, bus skirta produktų planui: energijos optimizavimo programinei įrangai, naujiems sunkvežimių įkrovimo sprendimams, saulės elektrinių produktams ir komandos plėtrai. Įmonė taip pat planuoja žengti į Vokietiją, Šiaurės šalis, Lenkiją ir kitas Europos rinkas.

„Esant dabartiniam geopolitiniam fonui, baterijų energijos kaupimo plėtra ir nepriklausomybė nuo iškastinio kuro dar niekada neatrodė tokia svarbi. „Decade Energy“ sprendžia vieną kritiškiausių energijos transformacijos „butelio kakliukų“: tinklo ribojimus logistikos depuose“, – sakė „SET Ventures“ partnerė Julia Padberg.

„Decade Energy“ teigia taikanti nulinio kapitalo investicijų modelį logistikos nekilnojamojo turto savininkams, kai infrastruktūrą finansuoja ir valdo paslaugos teikėjas. Tokiu būdu, bendrovės aiškinimu, savininkai gali greičiau užsitikrinti galios rezervą, o pajamos tampa labiau prognozuojamos per nuomos ar paslaugų sutartis.

Bendrovė akcentuoja ir portfelinį principą, kai diegimai paskirstomi per daug skirtingų objektų, o ne koncentruojami keliuose dideliuose taškuose. Tokia strategija, anot jos, leidžia greičiau paruošti depus elektriniams sunkvežimiams ir kartu didina ilgalaikę turto vertę.

Šaltiniai:

– https://decade.energy/

– https://www.eu-startups.com/2024/06/paris-based-decade-energy-closes-e3-6-million-to-enable-the-electrification-of-commercial-ev-fleets/

Paryžiuje įsikūrusi kosmoso ryšio paslaugų operatorė „UNIVITY“ pranešė užbaigusi A serijos investicijų etapą, per kurį pritraukė 27 mln. eurų. Bendrovė teigia, kad lėšos bus skirtos užbaigti VLEO 5G demonstravimo programą, plėtoti pasiūlą telekomunikacijų operatoriams ir ruoštis pramoniniam bei komerciniam mastelio didinimui nuo 2028 metų.

Investicijų etapą vedė „Blast“, „Expansion“ ir „Deeptech 2030“ fondas, kurį Prancūzijos valstybės vardu valdo „Bpifrance“ pagal programą France 2030, taip pat prisidėjo du šeimos biurai. Tai tęsia ankstesnį finansavimą: 2025 metų rugsėjį bendrovė skelbė pritraukusi 31 mln. eurų strateginėms kosmoso 5G konstelacijos iniciatyvoms.

„Kuriame etaloninę kosmoso infrastruktūrą telekomunikacijų operatoriams, aprėpiančią visą ryšio poreikių spektrą – nuo itin spartaus plačiajuosčio ryšio iki tiesioginio ryšio su išmaniuoju telefonu“, – sakė „UNIVITY“ įkūrėjas ir vadovas Charlesas Delfieux.

Bendrovės idėja remiasi teiginiu, kad antžeminių ir kosminių tinklų konvergencija tampa neišvengiama, o operatoriai ieško būdų išsaugoti savo vaidmenį prieš vertikaliai integruotus naujus rinkos dalyvius. „UNIVITY“ pozicionuoja save kaip didmeninės kosmoso infrastruktūros kūrėją, kuri leistų operatoriams kosmosą naudoti kaip natūralų antžeminių 5G tinklų pratęsimą, išlaikant kontrolę ir mažinant priklausomybes.

Kas yra VLEO ir kodėl tai svarbu 5G?

„UNIVITY“ vysto labai žemos Žemės orbitos, vadinamos VLEO, palydovų koncepciją. Tokios orbitos pranašumas dažniausiai siejamas su mažesne signalo delsa, kuri yra kritiškai svarbi realaus laiko ryšio scenarijams, taip pat su galimybe geriau derinti kosminį ir antžeminį tinklą.

Bendrovė taip pat akcentuoja 5G NTN kryptį, kai 5G ryšys teikiamas ne antžeminiais bokštais, o neantžeminiais tinklais, įskaitant palydovus. Praktikoje tai gali reikšti geresnį ryšio pasiekiamumą atokiose vietovėse ir papildomą atsparumą kritinei infrastruktūrai, kai antžeminis tinklas nukenčia.

Demonstratorius su CNES ir ryšys su telefonais

Investicijos bus nukreiptos į „uniShape“ programą, kurią „UNIVITY“ įvardija kaip VLEO pagrįstą 5G NTN demonstratorių, kuriam talkina Prancūzijos kosmoso agentūra CNES. Plane numatyta surinkti, integruoti, išbandyti ir orbitoje eksploatuoti du VLEO 5G palydovus.

„UNIVITY“ teigimu, demonstratorius turėtų patvirtinti visos grandinės 5G NTN paslaugą nuo antžeminių vartų iki galinių įrenginių, taip pat tiesioginio ryšio su išmaniaisiais telefonais scenarijus. Bendrovė tai pristato kaip svarbų žingsnį link komercinės „uniSky“ konstelacijos, kuri turėtų užtikrinti sąveiką tarp antžeminių ir kosminių tinklų.

„Džiaugiamės galėdami toliau remti „UNIVITY“, kurios inovacijos VLEO ir 5G NTN srityje yra kritiškai svarbios, kad operatoriai išliktų konkurencingi ir nepriklausomi kosminio ryšio rinkoje“, – sakė „Bpifrance“ vyresnysis investicijų direktorius Stéphane Lefevre-Sauli.

Rinka, suverenitetas ir pasirengimas 2028 metams

„UNIVITY“ įkurta 2022 metais ir vysto modelį, kuriame operatoriai galėtų patys komercializuoti kosminį ryšį taip, kaip tai daro su antžeminiais tinklais. Bendrovė aiškina, kad toks požiūris padeda spręsti suvereniteto klausimus, kai kritinės ryšio paslaugos netampa visiškai priklausomos nuo vieno vertikaliai integruoto tiekėjo.

Įmonė skelbia stiprinsianti inžinerijos, industrializacijos ir verslo plėtros komandas, kad nuo 2028 metų galėtų pereiti prie pramoninio ir komercinio mastelio. Platesniame kontekste tai atitinka Europos siekį turėti daugiau savų kosmoso ryšio pajėgumų, ypač dabar, kai palydovinis internetas ir tiesioginio ryšio su telefonais sprendimai tampa strategine telekomunikacijų rinkos kryptimi.

„„UNIVITY“ ne tik inovuoja, ji iš naujo apibrėžia pasaulinių komunikacijų architektūrą“, – sakė „Blast Club“ įkūrėjas Anthony Bourbon.

Bendrovė pabrėžia, kad kuriama infrastruktūra būtų skirta papildyti šviesolaidį ir mobilųjį ryšį, didinti ryšio aprėptį kaimo ir atokiose vietovėse bei stiprinti kritinių tinklų atsparumą. Artimiausi bendrovės darbai bus susiję su demonstratoriaus įgyvendinimu ir technologiniu pagrindu būsimai komercinei konstelacijai.

Šaltiniai:

– https://www.univity.global/

– https://www.eu-startups.com/2025/09/french-spacetech-startup-univity-secures-e31-million-to-accelerate-space-based-5g-made-in-france/

Belfaste įsikūrusi artefaktų valdymo platforma „Cloudsmith“ pranešė užbaigusi 61,5 mln. eurų vertės C serijos finansavimo etapą. Bendrovė teigia, kad lėšos bus skirtos sparčiau kurti produktą ir plėsti pardavimų bei partnerystės kanalus, orientuojantis į DI spartinamą programinės įrangos kūrimą.

Finansavimo etapui vadovavo investuotojas TCV, dalyvavo „Insight Partners“ ir kiti esami investuotojai. Tai tęsia ankstesnį bendrovės finansavimą, nes 2025 metais „Cloudsmith“ buvo pritraukusi 21,9 mln. eurų B serijoje, kurią taip pat vedė TCV.

„Cloudsmith“ vadovas Glennas Weinsteinas teigė, kad programinės įrangos kūrimas keičiasi iš esmės dėl DI agentų.

„Programinę įrangą vis dažniau kuria DI agentai, o ne žmonės. Kai kodas ir priklausomybės generuojami milžinišku greičiu, žmonėms tampa beveik neįmanoma visko nuosekliai peržiūrėti, todėl reikia mastelio ir matomumo, kad įmonės būtų apsaugotos nuo naujų grėsmių“, – sakė Glennas Weinsteinas.

Kas keičiasi DI eroje?

„Cloudsmith“ pozicionuoja save kaip universalią artefaktų valdymo platformą, padedančią komandoms tvarkyti paketų saugyklas, priklausomybes ir programinės įrangos komponentus skirtinguose formatuose bei aplinkose. Artefaktų valdymas tampa ypač aktualus, kai DI įrankiai didina ne tik kodo apimtį, bet ir trečiųjų šalių bibliotekų bei priklausomybių skaičių.

Bendrovės vertinimu, DI kuriamos programinės įrangos tiekimo grandinės plečia atakos paviršių: atsiranda daugiau vietų, kuriose galima įterpti pažeidžiamus ar kenkėjiškus komponentus, o priklausomybių grandinės tampa sudėtingesnės. Tokia rizika vis dažniau pasiekia ir valdybų lygmenį, nes bet koks incidentas gali reikšti tiek veiklos sutrikimus, tiek reputacijos žalą.

Reguliavimas ir „secure by design“ spaudimas

Įmonės vis dažniau susiduria ir su reikalavimais įrodyti, kad programinė įranga valdoma saugiai nuo pat kūrimo pradžios. Programinės įrangos kilmės, komponentų sudėties ir tiekimo grandinės kontrolė tampa praktiniu uždaviniu, ypač kai kodą generuoja DI, o diegimų skaičius auga.

„Cloudsmith“ teigia, kad jos platforma skirta suteikti matomumą ir kontrolę visame paketo gyvavimo cikle, kad komandos galėtų diegti greitai, bet neprarastų valdymo. Bendrovė taip pat nurodo augantį didelių organizacijų susidomėjimą, kai senesni įrankiai keičiami į debesijos pagrindu sukurtus sprendimus.

„Insight Partners“ atstovas Thomasas Krane’as pabrėžė, kad programinės įrangos tiekimo grandinės sauga DI eroje tampa kritiškai svarbi.

„DI lemiamoje kūrimo eroje programinės įrangos tiekimo grandinės apsauga yra būtina. Debesijoje gimęs sprendimas, toks kaip „Cloudsmith“, gali suteikti mastelį ir patikimumą, reikalingą įmonių ir DI valdomiems kūrimams, kartu mažinant naujai atsirandančias rizikas“, – sakė Thomasas Krane’as.

Bendrovė nurodo, kad naujas finansavimas bus naudojamas produkto vystymui ir komercinės plėtros spartinimui. Rinka, kurioje programinę įrangą vis dažniau generuoja DI įrankiai, reiškia, kad saugos ir valdymo kontrolės tampa nebe pasirinkimu, o būtina sąlyga greitam ir patikimam diegimui.

Šaltiniai:

– https://cloudsmith.com/

– https://www.eu-startups.com/2025/03/cloudsmith-raises-e21-9-million-to-secure-the-future-of-software-supply-chains/

Zagrebe įsikūrusi „Fasal Bio“ pritraukė 7 mln. eurų augimo investiciją iš Bulgarijos privataus kapitalo fondo „BlackPeak Capital“. Bendrovė kuria atsinaujinančių žaliavų medžiagų platformą, skirtą mažinti iškastinės kilmės plastiko naudojimą kasdieniuose gaminiuose.

Sandoris žymi pirmąją „BlackPeak Capital“ tiesioginę investiciją Kroatijoje. Fondas orientuojasi į 5–20 mln. eurų dydžio augimo kapitalo investicijas sparčiai augančiose Pietryčių ir Vidurio Europos įmonėse, o jo valdomų fondų turtas siekia apie 150 mln. eurų.

„Fasal sukūrė retą platformą, kur gili techninė kompetencija virsta mastelį pasiekiančiais, realaus pasaulio produktais. Tai būtent toks verslas, kuriame augimo kapitalas gali pagreitinti plėtrą ir padėti inovacijai veikti pramoniniu mastu“, – sakė „BlackPeak Capital“ investicijų vadovas Marko Dabic.

„Fasal Bio“ įkurta 2012 metais, ją įsteigė Krešimir Hagljan. Bendrovė vysto „Naturion“ – kompozitinę medžiagą, gaminamą iš medienos ir kitų atsinaujinančių natūralių žaliavų, kurią galima apdoroti naudojant įprastus termoplastikų procesus, pavyzdžiui, liejimą įpurškimu ir ekstruziją.

Toks suderinamumas su esama pramonine įranga yra vienas svarbiausių argumentų klientams: pereinant prie alternatyvių medžiagų dažnai kliūtimi tampa būtinybė diegti naują infrastruktūrą. „Fasal Bio“ teigimu, jos sprendimas leidžia greičiau pritaikyti atsinaujinančias medžiagas masinei gamybai ir gaminti patvarius galutinius gaminius.

Bendrovė akcentuoja, kad jos stiprybė yra ne vien medžiagos formulė, bet ir pilnas kelias nuo dizaino bei prototipavimo iki gamybos. Tai ypač aktualu rinkoje, kur griežtėja aplinkosauginiai reikalavimai ir tvarumo tikslai vis dažniau tampa konkrečiais verslo įsipareigojimais tiekėjų grandinėse.

„Daugelį metų kūrėme gebėjimą mažinti priklausomybę nuo iškastinės kilmės plastikų realioje gamyboje, ne tik per inovacijas, bet ir paversdami tai veikiančiu sprendimu masteliu. Ši investicija „Fasal Bio“ yra lūžio taškas“, – sakė bendrovės įkūrėjas ir vadovas Krešimir Hagljan.

„Fasal Bio“ produktai apima kelias kategorijas: gyvūnų kramtalus, vaikų žaislus ir žaidimus, namų apyvokos prekes, drabužių pakabas. Bendrovė taip pat vysto nuosavus prekių ženklus, tarp jų D-Bone ir FORMIQ, o „Naturion“ medžiaga, pasak įmonės, naudojama komercinėje gamyboje tarptautiniams prekių ženklams JAV ir Vakarų Europoje.

Kur bus panaudoti 7 mln. eurų

Gautos lėšos bus skiriamos gamybos pajėgumų didinimui bei komercinės ir mokslinių tyrimų bei plėtros veiklos stiprinimui. „BlackPeak Capital“ nurodo planuojanti dirbti kartu su „Fasal Bio“ komanda, kad spartėtų tarptautinė plėtra ir plėstųsi „Naturion“ platformos taikymas.

Bendrovė taip pat planuoja samdyti naujų darbuotojų Zagrebe. Pasak „Fasal Bio“, paklausa jau dabar viršija esamus gamybos pajėgumus, todėl nauji pajėgumai turėtų padėti įvykdyti esamus užsakymus, pritraukti naujų klientų ir plėsti nuosavų prekių ženklų asortimentą.

„Pereiname nuo įrodymo, kas įmanoma, prie pasaulinio mastelio. Su „BlackPeak“ palaikymu plečiame gamybą, stipriname komercinius gebėjimus ir spartiname misiją, kad naujos kartos kasdieniai produktai būtų gaminami iš atsinaujinančių medžiagų pramoniniu mastu“, – pridūrė K. Hagljan.

Plastiko ribojimai ir rinkos kryptys

Investicijos į alternatyvias medžiagas pastaraisiais metais stiprėja dėl reguliavimo ir pirkėjų lūkesčių. Europos Sąjungoje galioja vienkartinių plastiko gaminių ribojimai, o daugelyje sektorių verslai ieško sprendimų, kurie leistų mažinti iškastinės kilmės plastiko dalį neaukojant kainos, patvarumo ir gamybos greičio.

Rinkoje ryškėja kelios kryptys: perėjimas prie perdirbamų ar biologiškai skaidžių sprendimų, plastiko kiekio mažinimas keičiant konstrukciją, taip pat kompozitinių medžiagų kūrimas, kad jos būtų apdorojamos standartiniais pramonės procesais. „Fasal Bio“ pasirinktas kelias taikosi būtent į šią problemą, kai alternatyvi medžiaga turi veikti esamose gamybos linijose ir užtikrinti stabilias produkto savybes.

Tokio tipo sprendimams svarbus ne vien techninis rezultatas, bet ir tiekimo grandinė, žaliavų prieinamumas, sertifikavimas bei atitiktis produktų saugos reikalavimams. Todėl 7 mln. eurų investicija „Fasal Bio“ atveju gali būti reikšminga kaip etapas, leidžiantis greičiau plėsti gamybą, atlikti papildomus tyrimus ir užsitikrinti didesnį tarptautinių užsakovų pasitikėjimą.

Šaltiniai:

– https://www.fasal.at/

– https://www.blackpeak-capital.com/

– https://environment.ec.europa.eu/topics/plastics/single-use-plastics_en

215 mln. eurų fondas Paryžiuje

Prancūzijos sveikatos technologijų rizikos kapitalo bendrovė „Kurma Partners“ paskelbė galutinai uždariusi Biofund IV fondą, kurio dydis siekia 215 mln. eurų. Lėšos bus skirtos naujų terapijų atradimui ir vystymui, orientuojantis į sunkias arba šiuo metu nepagydomas ligas.

Naujasis fondas yra didesnis už ankstesnį Biofund III, kuris siekė 160 mln. eurų. „Kurma Partners“ teigimu, Biofund IV apimtis, palyginti su pirmtaku, išaugo beveik 35 proc., o tai atspindi investuotojų apetito sugrįžimą į biotechnologijų ankstyvąją stadiją Europoje.

Kas tapo pagrindiniais investuotojais

Biofund IV rėmėjų branduolį sudaro trys kertiniai investuotojai: Australijos farmacijos bendrovė CSL, Europos investicijų fondas ir Prancūzijos valstybės investicijų bankas Bpifrance. Bpifrance dalyvauja ir per Biotech Health Acceleration Fund, kuris siejamas su Prancūzijos France 2030 iniciatyva.

Fondo struktūra rodo platesnę kryptį, kai viešosios institucijos ir stambūs strateginiai žaidėjai vis dažniau veikia kartu: valstybės kapitalas mažina riziką ankstyvojoje stadijoje, o farmacijos kompanijos ieško prieigos prie mokslo ir inovacijų, kurias galima paversti vėlesnių etapų klinikiniais projektais.

„Šis uždarymas atspindi ilgalaikį investuotojų pasitikėjimą modeliu, kurį kūrėme penkiolika metų: integruota ekosistema, sujungianti mokslinius atradimus ir rizikos kapitalo finansavimą“, – sakė „Kurma Partners“ valdantieji partneriai Thierry Laugel ir Rémi Droller.

Kur investicijos keliaus ir ką fondas jau padarė

„Kurma Partners“ planuoja per Biofund IV įgyvendinti apie 20 investicijų, derindama investavimą į startuolius ir naujų biotechnologijų bendrovių kūrimą nuo nulio. Bendrovė pabrėžia, kad toks požiūris leidžia ne tik finansuoti, bet ir aktyviai formuoti komandą, strategiją bei klinikinį planą.

Iki šiol Biofund IV jau atliko 11 investicijų skirtingose šalyse ir terapinėse srityse, įskaitant onkologiją, imunoterapiją, autoimunines, kvėpavimo, genetines širdies ir kitas ligas. Toks išskaidymas signalizuoja siekį mažinti vienos srities riziką, išlaikant fokusą į didelę medicininę reikšmę turinčias indikacijas.

„Investuodami į komandą, turinčią įrodytą gebėjimą atrinkti ir perkelti aukštos kokybės Europos mokslą į produktų kūrimą, remiame Europos biotechnologijų ekosistemą ir pažangių tyrimų kelią iki terapijų pacientams“, – sakė CSL išorinių inovacijų padalinio vadovas dr. Steven Pitt.

Europos kontekstas ir „Kurma Partners“ ambicijos

„Kurma Partners“, įkurta 2009 metais ir priklausanti „Eurazeo“ grupei, investuoja nuo idėjos stadijos iki augimo etapo, apimdama biotechnologijas, skaitmeninę sveikatą, diagnostiką ir plėtros kapitalą. Bendrovė skelbia, kad po šio uždarymo bendras jos valdomas turtas per visas strategijas pasiekė 1 mlrd. eurų.

Biofund IV uždarymas įsilieja į platesnę Europos biotechnologijų finansavimo bangą, kurioje 2026 metais ypač matomas kapitalo nukreipimas į onkologiją ir susijusias terapines sritis. Tai rodo, kad nepaisant makroekonominio neapibrėžtumo, klinikiniu potencialu paremtos platformos ir toliau pritraukia didžiausius čekius.

„Džiaugiamės galėdami atnaujinti bendradarbiavimą su „Kurma Partners“, siekdami bendro tikslo remti proveržio inovacijas viename iš lyderiaujančių Europos biotechnologijų sektorių. Tai svarbu ir Europos konkurencingumui, atsparumui bei strateginei autonomijai“, – sakė Europos investicijų fondo vadovė Marjut Falkstedt.

„Kurma Partners“ taip pat glaudžiai bendradarbiauja su „Argobio Studio“, biotechnologijų startuolių kūrimo platforma, kurią ji bendrai įkūrė su Bpifrance. Kaip rizikos verslų kūrėja, „Argobio Studio“ jau investavo į aštuonias bendroves, o trys iš jų yra užbaigusios pradinius finansavimo etapus.

Šaltiniai:

– https://www.kurmapartners.com/en

– https://www.eu-startups.com/2024/10/kurma-partners-raises-e140-million-first-close-of-new-e250-million-biofund-iv/

Vokietijos Lichtenau įsikūrusi kosmoso logistikos bendrovė „ATMOS Space Cargo“ uždarė 25,7 mln. eurų A serijos finansavimo etapą. Įmonė kuria orbitinio transporto ir valdomo grįžimo į atmosferą aparatus, o pritrauktas kapitalas bus skirtas pereiti nuo demonstracijų prie reguliarių paslaugų.

Finansavimo etapą kartu vedė fondai „Balnord“ ir „Expansion“, prisijungė „Keen Defence and Security“ bei kiti investuotojai. Taip pat dalyvauja Europos inovacijų taryba per EIC Accelerator programą, taikydama mišrų finansavimą, kai derinama dotacijos ir nuosavo kapitalo dalys.

„Šis finansavimas leidžia mums pereiti prie reguliarių operacinių paslaugų. Trijų transporto priemonių kampanija sukuria pirmąją Europoje rutininę orbitinio grąžinimo infrastruktūrą“, – sakė „ATMOS Space Cargo“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų Sebastianas Klausas.

Įkurta 2021 metais, „ATMOS Space Cargo“ vysto lengvus, pakartotinai naudojamus sprendimus, skirtus kroviniams iš Žemosios Žemės orbitos ne tik nugabenti ir valdyti, bet ir saugiai grąžinti į Žemę. Bendrovė pabrėžia, kad siekia valdyti visą misijos ciklą vienoje grandinėje – nuo erdvėlaivio ir misijos valdymo iki logistikos ir krovinio atgavimo.

Nuo demonstracijos – prie trijų skrydžių kampanijos

Įmonė nurodo, kad po „PHOENIX 1“ demonstracinio skrydžio 2025 metų balandį pereina į kitą etapą – numatoma pastatyti ir eksploatuoti tris „PHOENIX 2“ orbitalinio transporto ir grąžinimo aparatus. Tokia fazinė kampanija, bendrovės teigimu, turėtų sumažinti programos riziką ir sukurti aiškų, kartojamą kelią mokslo institucijoms, pramonei bei viešajam sektoriui planuoti skrydžius.

„Trijų skrydžių kampanija sukuria pradinį operacinį ritmą, mažina programos riziką ir suteikia klientams aiškų kelią į misijas. Taip orbitinis grąžinimas tampa pakartojama europine paslauga, o ne vienkartine demonstracija“, – teigiama bendrovės pranešime.

„PHOENIX 2“ apibūdinamas kaip laisvai skriejantis erdvėlaivis su integruotomis varymo ir energijos sistemomis, galintis vykdyti misijas nuo kelių valandų iki kelių mėnesių Žemojoje Žemės orbitoje. Didžiausia praktinė vertė rinkai – ne vien buvimas orbitoje, o greitas ir kontroliuojamas jautrių krovinių sugrąžinimas, kai svarbūs terminai, duomenų saugumas ar fizinių bandinių būklė.

Pripučiama stabdymo sistema ir planuojamas atgavimas Azoruose

Valdomam nusileidimui „ATMOS Space Cargo“ remiasi savo pripučiamos atmosferinės lėtėjimo sistemos technologija, kuri atlieka ir šilumos skydo, ir aerodinaminio stabdžio funkciją. Įmonė akcentuoja neabliacinį sprendimo principą, kai siekiama mažinti medžiagų praradimą ir aplinkos poveikį, kartu išlaikant efektyvumą bei grįžimo tikslumą.

Pirminės krovinio atgavimo operacijos, bendrovės teigimu, ruošiamos netoli Santa Maria Azorų salose. Nurodoma, kad veikla planuojama pagal Portugalijos licenciją ANACOM-09/2026-AE, kuri turėtų sudaryti sąlygas komercinėms orbitinio grįžimo operacijoms Europos Sąjungos valstybės jurisdikcijoje.

Ši sritis pastaraisiais metais įgauna papildomą strateginį svorį, nes Europoje daugėja diskusijų apie autonomiškas kosmoso grandines: nuo paleidimo paslaugų iki galimybės nepriklausomai susigrąžinti įrangą, bandinius ar duomenų laikmenas. Tokie pajėgumai aktualūs tiek mokslo eksperimentams mikrogravitacijoje, tiek pramoniniams bandymams, tiek ir saugumo bei gynybos institucijoms, kai svarbu sugrąžinti jautrią aparatinę įrangą.

„Europos strateginė autonomija kosmose priklauso nuo suverenaus, nuo pradžios iki pabaigos veikiančio priėjimo prie orbitos, įskaitant gebėjimą grąžinti. „ATMOS Space Cargo“ sprendžia svarbią spragą Europos kosmoso infrastruktūroje“, – sakė Europos inovacijų tarybos EIC fondo valdybos pirmininkė Svetoslava Georgieva.

Žvilgsnis į „PHOENIX 3“ ir dvejopos paskirties kryptį

„ATMOS Space Cargo“ praneša, kad jau pradėjo „PHOENIX 3“ – naujos kartos aparato – kūrimą. Jo naudingojo krovinio talpa, bendrovės duomenimis, turėtų siekti apie 1 toną, tai yra maždaug dešimt kartų daugiau nei „PHOENIX 2“, o tai atvertų galimybes didesniems kroviniams ir kelių klientų misijoms vienu skrydžiu.

Lygiagrečiai pristatoma ir kryptis „ATMOS WORKS“ – atskiras verslas, orientuotas į kosmoso logistikos ir operacinius pajėgumus Europos vyriausybiniams bei gynybos klientams. Bendrovė teigia, kad „PHOENIX“ platformos dvejopos paskirties architektūra tinka misijoms, susijusioms su technologijų demonstravimu orbitoje, jautrios įrangos ir duomenų suvereniu grąžinimu bei greito reagavimo operacijomis, kai laikas tampa kritiniu veiksniu.

„Su „ATMOS WORKS“ ir „PHOENIX 3“ lygiagrečiai kuriame pilną architektūrą – komercinę, institucinę ir gynybai pritaikomą“, – pridūrė Klausas.

Šaltiniai:
– https://atmos-space-cargo.com/
– https://eic.ec.europa.eu/eic-fund_en
– https://eic.ec.europa.eu/eic-accelerator_en

Helsinkyje įsikūręs startuolis „Realm“ pritraukė 3,8 mln. eurų pradinės (Seed) investicijos etapą, kad greitintų įmonių pardavimų procesus ir į juos įdiegtų dirbtinio intelekto agentus. Bendrovė kuria platformą, kuri išskaido išskaidytą pardavimų informaciją į struktūruotą kontekstą ir leidžia automatizuoti dalį didelės apimties darbų, pavyzdžiui, RFP (pasiūlymų konkursų) atsakymus ar saugumo klausimynus.

Investicijos raundui vadovavo „Frontline Ventures“, jame taip pat dalyvavo „HubSpot Ventures“, „Slack“ bendraįkūrėjas Cal Henderson ir „Deel“ bendraįkūrėjas Alex Bouaziz. „Realm“ teigimu, finansavimas bus skirtas komandai išplėsti ir veiklai už JAV ribų įsibėgėti, o iki metų pabaigos planuojama patrigubinti darbuotojų skaičių.

Startuolis įkurtas 2023 metais, jį įsteigė buvę „Slush“ vadovai Mikko Mäntylä ir Miika Huttunen kartu su Johan Jern. Įmonės idėja remiasi prielaida, kad pardavimų ir pajamų komandos dirba su fragmentuota informacija: dalis jos gyvena CRM sistemose, dalis pokalbių kanaluose, dalis dokumentuose ar el. paštuose, o svarbiausios detalės apie laimėtus sandorius dažnai išsibarsto tarp žmonių ir įpročių.

„Tools like Cursor and Claude Code have fundamentally changed programming. Developers now manage fleets of agents, often running five to ten simultaneous tasks in different terminal windows. The best revenue teams are starting to replicate this approach, offloading RFP responses, security questionnaires, and other customer-facing materials to AI“, – sakė „Realm“ vadovas Mikko Mäntylä.

Pasak bendrovės, programavimo pasaulyje dirbtiniam intelektui padeda tai, kad kodas pats savaime yra struktūruota aplinka, o pardavimuose tokio vieno konteksto nėra. Dėl to atsakymai į RFP, vidiniai verslo pagrindimai ar kitos kritinės medžiagos dažnai ruošiami rankiniu būdu, remiantis sunkiai randamais ankstesnių sandorių pavyzdžiais ir vidine patirtimi.

„Realm“ šią problemą sprendžia kurdama konteksto grafą, kuriame sujungiami duomenys apie rinką, produktą, pardavimų vamzdyną ir strategiją. Bendrovė tvirtina, kad toks modelis atspindi, kaip realiai apmokomi pardavėjai, o AI agentams suteikia pagrindą generuoti tikslesnį, organizacijos standartus atitinkantį turinį.

„Our customers use Realm to draft their most important deliverables, from multi-million dollar bids to business cases that will make or break months of work. Typically, 70–80% of Realm’s work is approved as-is. Any edits feed back into Realm’s context, creating a compounding record that everyone in the organisation benefits from“, – teigė M. Mäntylä.

Rinkoje tai atliepia platesnę tendenciją: įmonės vis dažniau ieško ne įrankių, kurie vien registruoja veiksmus, o sprendimų, kurie realiai perima dalį vykdymo. Pardavimų technologijose (GTM, go-to-market) augantis dėmesys skiriamas automatizuotam dokumentų rengimui, žinių bazėms, pasiūlymų personalizavimui ir vidinių atsakymų standartizavimui, nes būtent šios užduotys dažnai „suvalgo“ daugiausia laiko, kai siekiama uždaryti sandorį.

„Realm“ platforma integruojama su „Slack“, CRM sistemomis ir populiariais DI asistentais, įskaitant „Claude“ ir „ChatGPT“. Praktinis tikslas yra leisti komandoms naudotis agentais ten, kur jos ir taip dirba kasdien, o ne perkelti procesus į naują, atskirą aplinką.

„The GTM stack has been built to record and report on what has already happened. The emerging paradigm is tools that actually do the work, and Realm is building at the forefront of this shift. The team’s exceptional execution velocity and the rate at which customers are expanding usage convinced us Realm is the right team to back“, – sakė „Frontline Ventures“ atstovas George Radford.

Tarp klientų „Realm“ mini „Visma“, „Aiven“ ir „Hostaway“. Įmonė pabrėžia, kad naujas finansavimas turėtų padėti sparčiau plėsti produktą ir komercializaciją, ypač JAV rinkoje, kur konkurencija pardavimų automatizavimo srityje yra intensyvi, bet kartu ir didžiausias potencialas B2B įrankiams.

Šaltiniai:
– https://www.withrealm.com/
– https://www.frontline.vc/
– https://www.hubspot.com/company/hubspot-ventures
– https://slack.com/intl/en-lt/
– https://www.deel.com/