Tag: Startuolis

Jungtinės Karalystės fermentinio perdirbimo startuolis „Epoch Biodesign“ paskelbė Londone kuriantis nailono 6,6 bioperdirbimo demonstracinę gamyklą, kuri, bendrovės teigimu, bus didžiausia pasaulyje ir pirmoji tokio tipo Europoje. Projektas įsikurs „Grapht Works“ erdvėje prie Imperial College London ir turėtų tapti svarbiu žingsniu perkeliant technologiją iš laboratorijos į pramoninį mastą.

Pasak bendrovės, gamykla per metus galės apdoroti šimtus tonų po vartojimo susidariusio nailono 6,6 atliekų. Žaliava bus renkama iš aprangos, automobilių pramonės gaminių bei įvairių pramoninių panaudojimų, kur šis polimeras vertinamas dėl tvirtumo ir atsparumo.

„Vienas svarbiausių mūsų biologinio proceso privalumų yra tai, ko jis nedaro: nereikia aukštų temperatūrų ir sunkios pramoninės infrastruktūros“, – sakė „Epoch Biodesign“ įkūrėjas ir vadovas Jacob Nathan.

„Tai, kad galime statyti ir eksploatuoti nailono 6,6 perdirbimo gamyklą Didžiajame Londone, nėra atsitiktinumas, o mūsų sukurtos mažai energijos reikalaujančios technologijos savybė“, – teigė jis.

Kuo išsiskiria fermentinis nailono 6,6 perdirbimas

„Epoch Biodesign“ technologija remiasi dirbtiniu intelektu suprojektuotais fermentais, kurie skaido sudėtingas nailono 6,6 atliekas į pirminius cheminius statybinius blokus – monomerus. Įmonė pabrėžia, kad tokie monomerai yra „pirminės“ kokybės ir gali sugrįžti į tiekimo grandinę neprarandant medžiagos savybių.

Bendrovė teigia, kad jos metodas leidžia apdoroti technologiškai sudėtingus srautus, pavyzdžiui, silikonine danga dengtus oro pagalvių audinius, elastanu maišytus tekstilės gaminius ar po vartojimo surinktus drabužius. Skirtingai nei dalis tradicinių cheminių metodų, fermentinis procesas yra selektyvus, o energijos poreikis paprastai mažesnis, todėl potencialiai mažėja ir emisijos.

„Gamyklos pajėgumai leis apdoroti šimtus tonų po vartojimo susidariusio nailono 6,6 per metus, o artėjant naujiems ES reikalavimams pramonė turi atsakyti, kas nutinka gaminių gyvavimo pabaigoje“, – sakė „Epoch Biodesign“ komercijos vadovas Luciano Caruso.

„Deginimas ar šalinimas sąvartynuose nebegali būti priimtini atsakymai“, – pridūrė jis.

Reguliavimas ir tekstilės perdirbimo realybė

Projektas pristatomas augant spaudimui tekstilės ir medžiagų pramonei mažinti atliekas bei didinti perdirbamumą. Europos Sąjungoje įsigaliojęs Ekodizaino tvarių produktų reglamentas numato platesnį priemonių paketą, o Europos Komisija yra nurodžiusi, kad nuo 2026 metų liepos turėtų įsigalioti draudimas naikinti neparduotus drabužius ir avalynę.

Šis pokytis svarbus ne tik dėl atliekų mažinimo, bet ir dėl infrastruktūros trūkumo: plačiai cituojamas faktas, kad mažiau nei 1 proc. tekstilės šiuo metu perdirbama atgal į naują tekstilę. „Epoch Biodesign“ tvirtina, jog be pramoniniu mastu veikiančių sprendimų, galinčių apdoroti įvairius ir „nepatogius“ atliekų srautus, tikslai liks sunkiai pasiekiami.

Investicijos ir partnerystės signalizuoja sektoriaus kryptį

Apie naują gamyklą paskelbta netrukus po to, kai „Epoch Biodesign“ pritraukė 10,3 mln. eurų finansavimą, skirtą technologijos komercializavimui. Bendrovė anksčiau buvo skelbusi ir apie 17 mln. eurų „Series A“ investicijų etapą, o tai rodo, kad investuotojai ir toliau mato potencialą žiedinės ekonomikos ir alternatyvių medžiagų infrastruktūroje.

Komercinę kryptį sustiprina ir pramoninė partnerystė: 2026 metų vasarį „Epoch Biodesign“ pasirašė ketinimų protokolą su „INVISTA“, viena didžiausių nailono 6,6 gamintojų, siekiant vystyti po vartojimo perdirbto nailono 6,6 tiekimą pramoniniu mastu.

Demonstracinės gamyklos atidarymas numatomas 2026 metų trečiąjį ketvirtį. Jei deklaruojami pajėgumai pasitvirtins, tai gali tapti svarbiu precedentu, kaip medžiagų perdirbimo infrastruktūra gali atsirasti arčiau miestų, mažinant logistikos naštą ir plečiant realias žiediškumo galimybes.

Šaltiniai:

– https://www.eu-startups.com/2026/03/epoch-biodesign-raises-e10-3-million-to-use-ai-and-enzymes-to-recycle-plastic-and-textile-waste-at-commercial-scale/
– https://www.epochbiodesign.com/
– https://green-forum.ec.europa.eu/implementing-ecodesign-sustainable-products-regulation_en
– https://environment.ec.europa.eu/strategy/textiles-strategy_en

Londone įsikūrusi sveikatos technologijų bendrovė „Calibre“ paskelbė baigusi veikti vadinamuoju stealth režimu ir iki šiol pritraukusi 2,8 mln. eurų (2,5 mln. svarų) ankstyvosios stadijos pre-seed investicijų. Įmonė taip pat pristatė naują proaktyvios sveikatos kryptį, kurią vadina Causal Health Navigation.

Investiciniam etapui vadovavo Berlyne veikianti „Amino Collective“, prisidėjo „Daybreak Ventures“, „Cocoa Ventures“ bei grupė patyrusių įkūrėjų, vadovų ir medicinos ekspertų. Tarp žinomų verslo angelų įvardijami „Gousto“ įkūrėjas Timo Boldt ir „N26“ bendraįkūrėjas Maximilian Tayenthal.

„Per pastaruosius metus matome kartų lūžį: sveikata vis dažniau suvokiama ne kaip ligos nebuvimas, o kaip pagrindas gyventi pilnavertį gyvenimą. Palikti vieni sistemos, žmonės dabar gyvena sveikatos spėlionių eroje. „Calibre“ yra tai, kas ateina po to – proaktyvus sveikatos partneris visam gyvenimui, kuris giliai supranta visą tavo situaciją, pasako, kas iš tiesų lemia tavo sveikatą, ir padeda prisitaikyti, kai ji keičiasi“, – sakė „Calibre“ bendraįkūrėjas ir vadovas Alex Weber.

„Calibre“ įkurta 2025 metais. Komandą sudaro Alexander Weber (vadovas), anksčiau dirbęs „N26“ augimo vadovu, Ben Levy (technologijų vadovas), buvęs „Elvie“ ir „Manual“ technologijų vadovas, bei dr. Reinhold Innerhofer (medicinos vadovas), gydytojas ir sporto mokslininkas.

Ką reiškia Causal Health Navigation

Bendrovė teigia kurianti narystės modeliu paremtą paslaugą, kuri jungia diagnostinius tyrimus, klinikinę ekspertizę ir priežastinį dirbtinį intelektą. Tikslas – ne pateikti bendrines rekomendacijas, o padėti žmogui suprasti, kas konkrečiai lemia jo savijautą, energijos lygį ir ilgalaikes rizikas, ir pasiūlyti aiškų veiksmų planą.

„Calibre“ pozicionuoja savo sprendimą kaip atsaką į augantį neapibrėžtumą, kai žmonės ieško sveikatos patarimų internete ar bendro pobūdžio DI įrankiuose. Įmonė pabrėžia, kad vien tik bendrieji DI modeliai, neturėdami žmogaus medicininio konteksto ir tinkamai parinktų tyrimų, dažnai negali patikimai pagerinti sveikatos rezultatų.

Rinka keičiasi: ilgesnis gyvenimas nereiškia sveikesnio

„Calibre“ komunikacijoje remiasi Jungtinės Karalystės sveiko gyvenimo trukmės rodikliais, kuriuos komentuoja „The King’s Fund“. Akcentuojama, kad nors gyvenimo trukmė ilgainiui augo, reikšminga gyvenimo dalis vis dar praeina prastesnės sveikatos būklėje, todėl didėja paklausa paslaugoms, kurios padeda anksčiau pastebėti rizikas ir kryptingai keisti įpročius.

Įmonė taip pat cituoja „Holland & Barrett“ tyrimą, kuriame dauguma apklaustųjų teigia, kad geri sveikatos įpročiai yra svarbūs siekiant išvengti ligų ateityje, tačiau nemaža dalis žmonių vis dar nežino, ko jų organizmui iš tiesų reikia. Tokia situacija, pasak „Calibre“, skatina vadinamąsias sveikatos spėliones ir didina priklausomybę nuo ne visada patikimų patarimų šaltinių.

Kaina, priežiūra ir plėtros planai

„Calibre“ narystė Jungtinėje Karalystėje kainuoja nuo 69 svarų per mėnesį (apie 79,3 euro). Bendrovė skelbia siekianti suteikti tokio lygio įžvalgas ir personalizaciją, kurios iki šiol dažniau buvo prieinamos elitiniams sportininkams ar daug uždirbantiems klientams.

Reguliavimo prasme įmonė praneša pateikusi paraišką tapti CQC reguliuojamu paslaugų teikėju Jungtinėje Karalystėje. Kol vyksta šis procesas, visa klinikinė priežiūra teikiama per partnerį „DocTap“, kuris yra CQC registruotas paslaugų teikėjas. Jungtinė Karalystė pasirinkta kaip pirmoji starto rinka, o vėliau planuojama tarptautinė plėtra.

Šaltiniai:
– https://www.getcalibre.com/
– https://www.kingsfund.org.uk/insight-and-analysis/press-releases/response-ons-healthy-life-expectancy-data-December-2024
– https://dam.hollandandbarrettimages.co.uk/default/sotn-health-report-2026-hb.pdf
– https://openai.com/index/introducing-chatgpt-health/

Berlyne įsikūręs naktinių traukinių startuolis „Nox Mobility“ pritraukė 2 mln. eurų priešpradinės stadijos (pre-seed) investiciją. Įmonė skelbia, kad lėšos bus skirtos komandos augimui, pilno mastelio vagono maketo kūrimui ir pasirengimui pirmajam maršrutų startui, planuojamam 2027 metais.

Finansavimo raundui vadovavo Berlyno „IBB Ventures“, taip pat prisidėjo italų investuotojas Tommaso Lucca ir keli mobilumo bei kelionių industrijos ekspertai. Tarp jų minimas „HomeToGo“ bendraįkūrėjas ir vadovas Patrick Andrae.

„Nox Mobility“ idėja remiasi paprasta prielaida: naktiniai traukiniai gali tapti realia alternatyva trumpiems skrydžiams Europoje, jei kelionės patirtis bus panaši į viešbutį, o ne į kompromisą. Įmonė akcentuoja, kad nori išspręsti dažniausiai minimus tradicinių naktinių reisų trūkumus – bendrus kupė, privatumo stoką, nepastovias kainas ir nepatikimus tvarkaraščius.

Privatūs kambariai vietoj bendrų kupė

Startuolį 2025 metais įkūrė Thibault Constant, Janek Smalla ir Artur Hasselbach. „Nox Mobility“ teigia kurianti naujos kartos naktinius traukinius, kuriuose kiekvienas keleivis turėtų privačią erdvę, o ne dalintųsi kupė su nepažįstamaisiais, kaip dažnai įprasta klasikinėse naktinių traukinių schemose.

Bendrovės planas orientuotas į keliones tarp centrinių stočių: išvykimas vakare iš miesto centro ir atvykimas ryte į kito miesto centrą. Tokia logika, pasak įmonės, ypač patraukli keliaujantiems darbais ir tiems, kurie nori sutaupyti vieną viešbučio naktį.

Naktinių traukinių paklausa kai kuriose Europos rinkose pastaraisiais metais auga, o atnaujintos linijos sulaukia didelio susidomėjimo. Pavyzdžiui, Prancūzijoje fiksuojamas naktinių traukinių keleivių augimas, o žiniasklaida ir vežėjai vis dažniau kelia klausimą, kaip didinti pasiūlą ir pajėgumus, kad jie atitiktų paklausą.

Kodėl tai gali veikti: laikas, komfortas ir darbas

„Nox Mobility“ viešai pabrėžia, kad verslo keliautojai yra svarbi naktinių reisų auditorija. Remiantis „Euronews“ apžvalgoje cituojamais duomenimis, Prancūzijoje apie 30 proc. naktinių traukinių keleivių sudaro verslo keliautojai, o tai rodo, kad segmentas nėra nišinis.

Praktiškai tai reiškia labai konkrečią naudą: nereikia ankstyvo ryto išvykimų į oro uostą, papildomos nakvynės dėl skrydžių tvarkaraščio ir prarasto darbo laiko. Jei kelionė tampa nuspėjama, o miegas ir privatumas – kokybiški, naktinis traukinys gali konkuruoti ne tik su skrydžiu, bet ir su kelione automobiliu ar greitaisiais traukiniais, kai atstumas vidutinis.

Tuo pačiu Europoje stiprėja politinis ir visuomeninis spaudimas mažinti transporto emisijas, o geležinkelis dažnai įvardijamas kaip viena klimato požiūriu palankesnių alternatyvų. Tai sukuria palankesnį foną naujiems naktinių traukinių projektams, nors jų sėkmė vis tiek priklauso nuo kainodaros, punktualumo ir realaus paslaugos kokybės šuolio.

Trys kambarių tipai ir ambicija – 100 miestų

Įmonė skelbia planuojanti trijų tipų kambarius. Vienviečiuose ir dviviečiuose „Loft“ kambariuose lovos įrengiamos viršuje, pasiekiamos kopėčiomis, o apačioje numatoma atskira sėdėjimo ir stalo zona.

Kita kategorija – dviviečiai „Vista“ kambariai, kuriuose vienas gultas yra žemai, o kitas – krūtinės aukštyje, kad būtų patogiau įlipti ir išlipti. Šiuose kambariuose numatoma galimybė lovą transformuoti į sėdimas vietas, o miegojimo padėtis orientuojama lygiagrečiai važiavimo krypčiai.

Vienas iš įkūrėjų Thibault Constant gerai žinomas geležinkelių bendruomenėje kaip turinio kūrėjas ir „Simply Railway“ projekto autorius. „Nox Mobility“ teigia, kad „Simply Railway“ bendruomenė turi daugiau nei 600 000 sekėjų, o jų įžvalgos padėjo tiksliau suprasti, ko keleiviai pasigenda dabartiniuose naktiniuose reisuose.

Ilgalaikis „Nox Mobility“ tikslas – iki 2035 metų sujungti daugiau nei 100 Europos miestų. Kol kas tai ambicija, kurios įgyvendinimas priklausys nuo riedmenų kūrimo, sertifikavimo, operatorių partnerystės, infrastruktūros pajėgumų ir to, ar pavyks užtikrinti konkurencingą kainą, neprarandant žadamo komforto.

Šaltiniai:
– https://www.euronews.com/travel/2025/05/30/france-saw-record-night-train-passengers-in-2024-but-can-it-keep-up-with-booming-demand
– https://noxmobility.com/

Edinburge įsikūręs kriptovaliutų kazino ir sporto lažybų operatorius „BetHog“ paskelbė užbaigęs 8,5 mln. eurų vertės A serijos investicijų etapą. Kartu bendrovė pristatė „Sentient Studios“ – naują B2B kryptį, skirtą kitiems kazino operatoriams, norintiems savo platformose diegti dirbtinio intelekto valdomus gyvus dalintojus.

Investicijų etapą bendrai vedė „Will Ventures“ ir „RockawayX“, taip pat prisidėjo „PCV“, „6MV“, „Bullpen Capital“ ir „Advancit Capital“. Po šio etapo „BetHog“ bendrai pritraukta suma siekia 13 mln. eurų, o lėšas bendrovė planuoja skirti AI dalintojų technologijai plėsti savo produkte ir spartesniam „Sentient Studios“ diegimui pasaulio lošimų operatorių rinkoje.

Bendrovės vadovas ir vienas iš įkūrėjų Nigelas Ecclesas teigia, kad per pastaruosius šešis mėnesius testuotas bazinis AI dalintojas sulaukė dešimteriopai didesnio populiarumo nei analogiškas tradicinis gyvas dalintojas. Pasak jo, kartu fiksuotas geresnis žaidėjų išlaikymas ir pasitenkinimas, o tai ir tapo svarbiu argumentu greitinti technologijos komercializavimą.

Kuo skiriasi „Sentient Studios“ modelis

„BetHog“ teigia siekianti pasiūlyti programinę alternatyvą įprastam gyvų dalintojų tiekimo modeliui, kai operatoriai priklauso nuo trečiųjų šalių studijų. Tokia priklausomybė dažnai riboja stalo vietų pasiūlą piko metu, apsunkina lokalizaciją skirtingoms rinkoms ir mažina galimybes išsiskirti unikalia patirtimi.

„Sentient Studios“ koncepcija remiasi idėja, kad operatorius gali dinamiškai keisti stalo prieinamumą, greičiau pritaikyti kalbas bei turinį skirtingoms auditorijoms ir koreguoti patirtį realiu laiku. Bendrovė pabrėžia, kad tai leidžia mažiau taikytis prie studijų pamainų, personalo planavimo ir kitų procesų, būdingų tradiciniams gyvų dalintojų sprendimams.

Dar vienas išskiriamas elementas – komercinės sąlygos: „Sentient Studios“ žadamas pajamų pasidalijimo modelis be diegimo mokesčių, mėnesinių minimalių įsipareigojimų ar fiksuotų terminų sutarčių. Tokia schema, pasak bendrovės, turėtų sumažinti barjerus operatoriams išbandyti AI dalintojų sprendimus prieš juos plečiant.

Personalizacija ir prekės ženklo kontrolė

„BetHog“ akcentuoja, kad AI dalintojai suteikia daugiau kontrolės pačiam operatoriui: galima kurti skirtingas dalintojo personas, pritaikyti aplinką prekės ženklui ir kurti premium tipo patirtis, kurios nėra bendro tiekėjo katalogo dalis. Tai svarbu rinkoje, kurioje daugelis kazino naudoja panašius trečiųjų šalių turinio rinkinius, todėl diferencijavimas tampa brangus ir sudėtingas.

Vis dėlto toks posūkis kelia ir klausimų: AI valdomi sprendimai turi atitikti skirtingų jurisdikcijų reguliacinius reikalavimus, o skaidrumas žaidėjui, kad jis bendrauja su dirbtiniu intelektu, įvairiose rinkose gali būti vertinamas skirtingai. Lošimų sektoriuje papildomą reikšmę turi ir atsakingo lošimo priemonės, tapatybės patikra bei rizikų valdymas, todėl operatoriams diegiant naujus formatus svarbi ne tik technologija, bet ir atitikties procesai.

Nuo „Sunny“ iki ruletės ir bakaros

„BetHog“ buvo įkurta 2024 metais „FanDuel“ kūrėjų ir veikia kaip kriptovaliutų kazino bei sporto lažybų platforma. Bendrovė nurodo siūlanti paslaugas 14 kalbų ir priimanti įnašus 10 skirtingų kriptovaliutų, o AI gyvų dalintojų kryptį stiprina jau nuo 2025 metų.

Vienas iš pirmųjų produktų – AI valdomas blackjack dalintojas Sunny, pirmą kartą pristatytas 2025 metų spalį ir vėliau išplėstas iki 12 kalbų. „BetHog“ teigia, kad šis žaidimas tapo vienu žaidžiamiausių jų platformoje, o artimiausiu metu planuojama papildyti AI dalintojų portfelį bakara ir rulete.

Platesniame Jungtinės Karalystės technologijų ir lošimų ekosistemos kontekste matomas augantis investuotojų dėmesys tiek operatorių platformoms, tiek AI įrankiams ir infrastruktūrai. Pastaraisiais mėnesiais viešai skelbta apie Londono lažybų ir kazino operatoriaus „Midnite“ 30 mln. eurų finansavimą plėtrai, o taip pat apie investicijas į su rinka susijusius sprendimus, tokius kaip žaidimų AI technologijos ar mokėjimų bei tapatybės paslaugos reguliuojamam lošimui.

„BetHog“ investicijų etapas ir „Sentient Studios“ paleidimas rodo aiškią kryptį: gyvų dalintojų patirtis, anksčiau buvusi sunkiai mastoma dėl studijų pajėgumų, gali tapti labiau programiniu produktu. Jei bendrovei pavyks išlaikyti kokybę, atitikti reguliacinius reikalavimus ir įtikinti operatorius realia verslo nauda, AI dalintojai gali tapti vienu ryškesnių pokyčių internetinių kazino segmente artimiausiais metais.

Šaltiniai:

– https://www.eu-startups.com/2026/04/crypto-casino-bethog-closes-e8-5-million-series-a-to-scale-ai-live-dealer-platform-from-the-uk/
– https://www.eu-startups.com/2026/01/londons-midnite-raises-e30-million-to-scale-sportsbook-and-casino-platform
– https://www.eu-startups.com/2025/07/london-based-yaspa-secures-over-e10-milllion-provide-payment-and-identity-services-for-regulated-gambling/

Portugalijoje, Lisabonoje įsikūrusi „DOJO AI“ pritraukė 5,1 mln. eurų (apie 6 mln. JAV dolerių) pradinio etapo investiciją. Finansavimas įvertino bendrovę maždaug 25 mln. eurų verte ir bus skirtas produkto vystymui bei spartesnei plėtrai Jungtinėse Valstijose, kur įmonė jau turi didžiąją dalį klientų.

Investicijų raundui vadovavo „Armilar“, prisijungė ir „Heartfelt VC“. Bendrovė teigia, kad pagrindinis tikslas yra sustiprinti platformos daugių agentų (multi-agent) dirbtinio intelekto galimybes ir išplėsti komandas, kad sprendimas galėtų autonomiškai apdoroti sudėtingesnius rinkodaros scenarijus bei greičiau adaptuotis prie rinkos pokyčių.

„Jau daugelį metų rinkodaros komandos skęsta duomenyse, bet joms trūksta įžvalgų. Tai veda prie blogų sprendimų arba, dar blogiau, prie sprendimų atidėliojimo“, – sakė „DOJO AI“ bendraįkūrėjas ir vienas vadovų Duarte Garrido.

„DOJO AI“ platforma siekia sujungti skirtingus rinkodaros signalus į vieną kontekstą: nuo mokamų ir organinių kampanijų stebėsenos iki SEO ir vadinamosios atsakymų paieškos optimizacijos (Answer Engine Optimisation) matomumo. Įmonė tikina, kad jos sprendimas neapsiriboja analitika: AI agentai turi ne tik įvertinti situaciją, bet ir inicijuoti veiksmus, o rezultatus grąžinti į mokymosi kilpą.

## Kaip veikia „DOJO Graph“ ir AI agentai
Įmonės teigimu, platformos šerdis yra „DOJO Graph“ – žinių grafu paremtas intelekto sluoksnis, kuris kaupia duomenis ir mokosi iš kiekvienos sąveikos. „DOJO AI“ šį mechanizmą apibūdina kaip skaitmeninį rinkodaros operacijų dvynį: modelį, kuris atspindi tiek vidinius procesus, tiek konkurencinę aplinką, kad sprendimai būtų priimami realiu laiku.

Tokio tipo architektūra atliepia platesnę tendenciją rinkoje: nuo atskirų įrankių rinkinių pereinama prie agentinių AI sistemų, kurios gali koordinuoti užduotis tarp kanalų ir automatizuoti procesus. Pastaraisiais metais AI pritaikymas rinkodaroje sparčiai auga, o augimą stiprina ir generatyvaus AI banga, kai turinio kūrimas, kampanijų testavimas ir auditorijų analizė tampa vis labiau automatizuoti.

## Kas įkūrė „DOJO AI“ ir ką rodo rezultatai
„DOJO AI“ įkurta 2024 metais, o ją sukūrė dvi skirtingas patirtis sujungę vadovai. Duarte Garrido anksčiau apie 15 metų dirbo rinkodaros vadovu tarptautiniuose prekės ženkluose, tarp jų „Coca-Cola“ ir „Sky“, kur, pasak įmonės, susidūrė su fragmentuotais įrankiais ir sprendimų priėmimo lėtumu.

Kitas bendraįkūrėjas Antonio Alegria dirbo su AI ir duomenų architektūra „Feedzai“ ir „OutSystems“ – įmonėse, kurios siejamos su „Armilar“ investicijomis. „DOJO AI“ pabrėžia, kad jų tikslas – sukurti platformą, kuri ne tik generuotų ataskaitas, bet ir nuosekliai gerintų sprendimų kokybę per nuolatinį mokymąsi.

„Mes kuriame platformą, kuri apibrėš kitą rinkodaros industrijos dešimtmetį“, – sakė „DOJO AI“ bendraįkūrėjas ir vienas vadovų Antonio Alegria.

Bendrovės teigimu, nuo starto ji augo maždaug 20 proc. kas mėnesį ir sukaupė daugiau nei 100 prekės ženklų klientų bazę, daugiausia JAV ir Jungtinėje Karalystėje. Tarp minimų klientų – „CoinDesk“, „PensionBee“, „Morningstar“, „Employment Hero“, „Amplemarket“, „Broadvoice“, „CovertSwarm“, „FreshTri“ ir „Refine Labs“.

## Kodėl rinka investuoja į agentinį AI
„DOJO AI“ investicija įsilieja į platesnį 2026 metų kontekstą, kai Europoje daugėja finansuojamų AI platformų, skirtų ne vien analizuoti komercinius duomenis, bet ir pagerinti vykdymą rinkodaroje, kūryboje, pardavimuose ir pajamų operacijose. Investuotojai vis dažniau ieško sprendimų, kurie sutrumpina kelią nuo įžvalgos iki veiksmo ir padeda mažinti vadinamąjį įrankių fragmentacijos efektą, kai skirtingos sistemos nesusikalba tarpusavyje.

„DOJO AI“ atveju pagrindinis pažadas yra efektyvumas be papildomo etatų didinimo. Įmonė teigia, kad klientai fiksavo apie 40 proc. mažesnes klientų pritraukimo sąnaudas, kampanijų paleidimą iki 10 kartų greičiau ir apie 200 proc. geresnį rinkodaros efektyvumą, nors tokie rodikliai paprastai priklauso nuo pradinės brandos, biudžetų struktūros ir kanalų mišinio.

„DOJO AI“ požiūris į rinkodaros technologijas yra transformuojantis. Įkūrėjai sujungia gilią srities patirtį ir gebėjimą kurti technologiją nuo pamatų, todėl tikime jų vizija ir didžiuojamės partneryste plečiant platformą, kuri keičia, kaip įmonės paverčia rinkodaros duomenis realiais sprendimais“, – sakė „Armilar“ vadovaujantis partneris Pedro Ribeiro Santos.

Artimiausiu metu „DOJO AI“ planuoja stiprinti autonomiškumą didinančias funkcijas, kad AI agentai galėtų valdyti platesnį užduočių spektrą, o sistema tikslėtų su kiekvienu sprendimu. Kartu bendrovė ketina dar labiau koncentruotis į JAV rinką, kur, anot įmonės, paklausa AI paremtiems veiksmų automatizavimo sprendimams auga sparčiausiai.

Šaltiniai:
– https://www.eu-startups.com/2026/04/lisbon-based-dojo-ai-secures-e5-1-million-to-expand-its-ai-marketing-platform-in-the-u-s/
– https://www.eu-startups.com/2025/11/armilars-new-e120-million-fund-targets-deeptech-and-digital-transformation-ventures-in-spain-and-portugal/
– https://www.eu-startups.com/2026/02/inside-portugals-next-startup-wave-10-of-the-most-promising-startups-to-keep-an-eye-on/

Paradoksalu, tačiau būtent sektoriai, kuriuose taikomi griežčiausi duomenų apsaugos reikalavimai, iki šiol buvo vieni atsargiausių diegiant dirbtinį intelektą. Hamburge įsikūrusi bendrovė „Logicc“ siekia tai pakeisti.

„Logicc“ uždarė 2,5 mln. eurų pradinės stadijos (Seed) investicijų raundą. Lėšos bus skirtos vystyti dirbtinio intelekto platformą, leidžiančią teisininkams, gydytojams ir viešojo sektoriaus institucijoms saugiai naudotis DI galimybėmis. Bendrovė nurodo, kad per kiek daugiau nei šešis mėnesius pasiekė 1 mln. eurų metinių pasikartojančių pajamų (ARR) ribą.

Į raundą investavo „10X Founders Fund“, „Redstone“ ir „MS&AD“, taip pat prisidėjo strateginiai verslo angelai.

„Pastarieji mėnesiai mums aiškiai parodė, kur slypi didžiausias nepatenkintas poreikis – sektoriuose, dirbančiuose su jautriais duomenimis“, – sako vienas iš įkūrėjų ir pardavimų vadovas Benjaminas Seifertas. „Teisininkai, gydytojai, viešojo sektoriaus organizacijos – jie vengė DI, nes nė viena platforma iš tiesų neatitiko jų atitikties reikalavimų. Mes tai keičiame“, – priduria jis.

„Logicc“ 2,5 mln. eurų finansavimas įsilieja į platesnę investicijų tendenciją, kai kapitalas vis dažniau nukreipiamas į DI sprendimus, skirtus reguliuojamoms, itin jautriems duomenims imlioms ar didelės atitikties reikalaujančioms veikloms.

Bendrovė atkreipia dėmesį, kad Vokietija tokio tipo DI sprendimų kontekste minima ne kartą, o tai rodo aktyvią vidaus rinką saugiems ir įmonėms orientuotiems DI produktams.

„Surinkus kapitalą, turime aiškų tikslą – per artimiausius 12 mėnesių dešimteriopai padidinti pajamas“, – teigia vienas iš įkūrėjų ir vadovas Emilis Woermannas.

„Logicc“ įkurta 2025 m. Emilį Woermanną, Jacobą Leffersą, Benjaminą Seifertą ir Santiago Martinez-Avial. Bendrovė specializuojasi sektoriuose, kuriuose galioja griežti atitikties reikalavimai. Anot „Logicc“, jų platforma nuo pat pradžių kurta taip, kad atitiktų BDAR (GDPR), Vokietijos baudžiamojo kodekso 203 straipsnio (StGB) reikalavimus, būtų talpinama tik Vokietijoje esančiuose serveriuose, nenumatytų duomenų saugojimo ir naudotų „zero-knowledge“ architektūrą.

Pasak bendrovės, dėl to sprendimas tinka teisininkams, gydytojams, mokesčių konsultantams ir viešojo sektoriaus institucijoms, kurios nori pasitelkti DI neaukodamos duomenų apsaugos bei atitikties.

Šiuo metu „Logicc“ platforma, bendrovės teigimu, naudojasi daugiau kaip 1 800 organizacijų.

Platformoje vienoje saugioje sąsajoje sujungiami įvairūs DI modeliai, įskaitant „ChatGPT“, „Claude“, „Gemini“ ir kitus. Specifinės funkcijos atskiroms industrijoms, pritaikomi DI asistentai ir komandinio darbo įrankiai leidžia DI efektyviai integruoti į kasdienius organizacijų procesus.

„DI neturėtų priklausyti nuo profesinės srities“, – sako vienas iš įkūrėjų ir rinkodaros vadovas Jacobas Leffersas. „Su „Logicc“ net ir tie sektoriai, kurie iki šiol pagrįstai dvejojo, dabar gali pasinaudoti DI – nes saugumas pagaliau užtikrintas“, – teigia jis.

Naujas kapitalas bus nukreiptas į dvi pagrindines kryptis: tolesnę platformos plėtrą ir tikslinę rinkodarą, siekiant dar efektyviau pasiekti atitikties reikalavimų turinčias įmones.

Jungtinėje Karalystėje įsikūręs startuolis „Rivan“, kuriantis vertikaliai integruotą sintetinį kurą, pritraukė 28,7 mln. eurų (25 mln. svarų) investiciją. Lėšos bus skirtos vietinės sintetinės kuro gamybos plėtrai Europoje.

Finansavimo raundui vadovavo „IQ Capital“, prisidėjo ir „Plural“. Ši investicija seka po prieš 10 mėnesių užbaigto 11,4 mln. eurų (10 mln. svarų) pradinio (Seed) raundo, kuriam taip pat vadovavo „Plural“, o prie jo prisijungė „20VC“, „NFDG“ (Nat Friedman ir Daniel Gross) bei žinomi verslo angelai Patrickas ir Johnas Collisonai („Stripe“).

„Rivan“ 2024 m. įkūrė Harvey Hodd. Įmonė kuria sintetinius degalus sektoriams, kurių elektrifikacija nacionaliniu mastu yra sudėtinga ar neįmanoma, ir siekia gamybos kaštus sumažinti iki iškastinio kuro lygio. Startuolio teigimu, tikslas – kad sintetiniai degalai taptų pigesni už iškastinius sunkiajai pramonei, pavyzdžiui, plieno, cemento, chemijos sektoriams ir aviacijai, taip mažinant į atmosferą patenkančio CO2 kiekius gigatonų mastu.

Pasak įmonės, tai ypač aktualu Europoje, kur importuojama beveik 60 proc. visos energijos. Dėl to žemynas tampa pažeidžiamas kainų svyravimams ir tiekimo trikdžiams. „Rivan“ nurodo, kad šį trapumą pastaruoju metu dar kartą išryškino karas Artimuosiuose Rytuose, kai didmeninės dujų kainos, anot įmonės, padvigubėjo, o tokios šalys kaip Jungtinė Karalystė, Prancūzija, Vokietija ir Ispanija atsidūrė energetinės įtampos situacijoje.

Startuolis tikisi prisidėti prie problemos sprendimo skatindamas vietinę sintetinių degalų gamybą, pradėdamas nuo sintetinių gamtinių dujų (SNG). „Rivan“ tikslas – pasiekti iškastiniam kurui konkurencingą savikainą ir mastą, galintį patenkinti visą tokių šalių kaip Jungtinė Karalystė, Ispanija ir Prancūzija pramoninę paklausą.

Įmonė teigia, kad siekdama didesnio masto ir mažesnės kainos, nei kada nors pasiekta sintetinių degalų istorijoje, ji vertikaliai integruoja visus gamybos etapus: nuo atsinaujinančios energijos generavimo bei H2 ir CO2 paruošimo iki sintezės reaktoriuose ir įleidimo į dujų tinklą.

Taip pat nurodoma, kad visa įranga projektuojama ir gaminama pačios „Rivan“ Jungtinėje Karalystėje nuo nulio, todėl įmonė gali greitai judėti remdamasi vietine tiekimo grandine.

Po pradinio finansavimo 2025 m. startuolis, kaip teigiama, pasiekė reikšmingų etapų: Jungtinėje Karalystėje statoma SNG gamykla perėjo į paleidimo ir derinimo (commissioning) fazę, o „Rivan“ tikina, kad ji turėtų gaminti iki šiol ekonomiškiausias SNG. Įmonė taip pat skelbia patrigubinusi klientų sutarčių skaičių ir pardavusi visą planuojamą produkciją iki 2029 m. Be to, ji išsinuomojo 50 tūkst. kv. pėdų gamybos objektą „Production Base 1“.

Gavusi naują finansavimą, „Rivan“ planuoja paspartinti diegimą, plėsti mokslinių tyrimų ir eksperimentinės plėtros darbus bei prisidėti prie naujos gamybos bazės atidarymo. Per artimiausius 12 mėnesių įmonė daugiausia dėmesio skirs „Project Steadfast“ – 15 MW galios gamyklos Viltšyre – įgyvendinimui. Startuolio teigimu, tai turėtų būti didžiausia SNG gamykla Europoje ir pirmas kartas, kai SNG būtų įleidžiamos į Jungtinės Karalystės dujų tinklą.

Be to, planuojama didinti gamybos pajėgumus Jungtinėje Karalystėje „Production Base 1“ bazėje – iki 50 MW per metus įrangos. Įmonė taip pat ketina reikšmingai investuoti į MTEP kryptis, įskaitant tiesioginį CO2 surinkimą iš oro, elektrolizę, reaktorius ir saulės energetiką, kad per artimiausius 2–3 metus galėtų konkuruoti su iškastinio kuro kainodara.

Po praėjusį penktadienį Briuselyje pristatyto ES ir Japonijos gynybos pramonės dialogo, kuriam vadovavo už kosmosą ir gynybą atsakingas Europos Komisijos narys Andrius Kubilius, Sofijoje įsikūrusi dronų plėtros bendrovė „Dronamics“ sulaukė neatskleidžiamos investicijos iš Japonijos oro geodezijos ir geoduomenų įmonės „Asia Air Survey“ rizikos kapitalo padalinio.

Partnerystė orientuota į geoduomenų (geospatial) sprendimus ir leis „Dronamics“ Japonijoje atidaryti dukterinę įmonę „Dronamics Japan Holdings Co., Ltd.“. Taip „Asia Air Survey“ tampa pirmuoju Japonijos investuotoju „Dronamics“ ir strateginiu partneriu, siekiančiu kartu diegti geoduomenų sprendimus, pasitelkiant „Dronamics“ dronus Japonijoje ir už jos ribų.

„Strateginė „Asia Air Survey“, vienos iš lyderių oro geodezijos srityje, investicija yra įrodymas, kad mūsų sukurta technologija buvo ne kartą suprojektuota, pagaminta ir išbandyta. Nepilotuojamos sistemos taps naujojo pramonės amžiaus varikliu, o mūsų dideli, ilgo nuotolio dronai yra nepralenkiami ne tik Europoje, bet ir Azijos–Ramiojo vandenyno regione.

Vien Japonijos rinka atveria daugiamilijardinę galimybę krovinių gabenimui, nelaimių prevencijos ir pagalbos bei civilinės saugos misijoms, kurias galėtų vykdyti „Black Swan“ dronai. Džiaugiamės galėdami įsitvirtinti čia su tokiais partneriais kaip „Asia Air Survey“, per 70 metų sukaupusiais išskirtinę patirtį skrydžių srityje ir teikiančiais vertingus duomenis bei praktines įžvalgas valdžios institucijoms ir privatiems klientams. „Dronamics“ nuoširdžiai žavisi Japonijos įsipareigojimu technologinėms inovacijoms ir gamybos precizikai, todėl laukiame galimybės šią partnerystę plėtoti toliau – Japonijoje ir už jos ribų“, – sako „Dronamics“ bendraįkūrėjas ir vadovas Svilen Rangelov.

„Dronamics“ pranešimas atkreipia dėmesį į augantį pasaulinį susidomėjimą europietiškomis dronų inovacijomis, ypač gynybos, logistikos ir geoduomenų sprendimų srityse. Šis sandoris įsikomponuoja į platesnę 2026 metų tendenciją, kai sektoriuje fiksuojami reikšmingi finansavimo etapai.

Pavyzdžiui, Nyderlandų startuolis „AirHub“ iš Groningeno pritraukė 4,4 mln. eurų A serijos investiciją, skirtą plėsti kritinių dronų misijų programinę įrangą, padedančią saugiai ir masteliniu būdu vykdyti dronų operacijas Europos saugumo ir gynybos reikmėms. Tuo metu Danijos „DefenceTech“ startuolis „Shotling“ pritraukė 700 tūkst. eurų prieš pradinio etapo (pre-seed) investiciją, kad vystytų trumpo nuotolio kinetines kovos su nepilotuojamomis sistemomis priemones, orientuotas į vadinamųjų „kamikadzių“ dronų keliamą grėsmę.

Kartu šios investicijos rodo kryptingą poslinkį į autonomiją, technologinį suverenumą ir pramoninį savarankiškumą Europos dronų bei gynybos technologijų ekosistemoje. Tai dera su ES ir Japonijos gynybos pramonės dialogo tikslais ir pabrėžia Europos vaidmens augimą formuojant pažangias, suverenias dronų technologijas.

„Nuoširdžiai dėkojame „Dronamics“ vadovų komandai ir visoms suinteresuotoms šalims už suteiktą galimybę investuoti į bendrovę. „Asia Air Survey“, kurios būstinė yra Japonijoje, teikia geoduomenų paslaugas, orientuotas į atsparumą ir miestų planavimą, taip pat yra įgyvendinusi projektus daugiau nei 30 šalių visame pasaulyje“, – sako „Asia Air Survey“ valdybos narys Shingo Urakawa.

„Dronamics“ įkurta 2014 metais. Tai aviacijos bendrovė, kuri projektuoja, gamina ir eksploatuoja nepilotuojamas orlaivių sistemas (UAS), skirtas logistikai, civilinei saugai ir gynybai. Nors „Dronamics“ veikia Bulgarijoje, „Dronamics Group“ yra registruota Airijoje.

Bendrovės daugiafunkcis dronas „Black Swan“ sukurtas mažų sąnaudų, ilgo nuotolio autonominėms misijoms – gabenti, aptikti ir ginti. Įkrova nespecifikuota (payload-agnostic), o pilno dydžio „Black Swan“ gali gabenti iki 350 kg krovinį ir nuskristi iki 2 500 km. Teigiama, kad tai vienas universaliausių tokio dydžio dronų Europoje.

„Black Swan“ kuriamas tam, kad galėtų aptarnauti logistikos ir specialiąsias misijas bei prisidėti prie nacionalinio saugumo ir viešojo saugumo užduočių.

„„Dronamics“ laikome vienu pažangiausių startuolių pasaulyje, planuojančiu pirmąją sertifikuotą nepilotuojamų krovininių orlaivių paslaugą globaliu mastu. Sujungę abiejų mūsų įmonių technologijas ir kompetencijas, matome didelį potencialą naujoms paslaugoms kurti. Tikimės ateities bendradarbiavimo ir bendro mūsų organizacijų augimo“, – sako Shingo Urakawa.

Integruodama „Dronamics“ UAS sprendimus, „Asia Air Survey“ vertina galimybes mažinti sąnaudas, rizikas ir didinti efektyvumą savo geoduomenų paslaugose. Tarp galimų pritaikymo sričių minimos nelaimių prevencija ir valdymas, aplinkosaugos konsultacijos, miškininkystė, ilgalaikio turto vertinimas, miestų planavimas ir poveikio aplinkai vertinimas.

ES ir Japonijos gynybos pramonės dialoge pabrėžiama, kad bendra abiejų pusių prioritetinė kryptis – stiprinti gynybos pramoninę bazę. Tuo pačiu Japonijos vyriausybė jau signalizuoja apie biudžeto pasirengimą remti dronų įsigijimus.

„Dronamics“ teigimu, bendrovė yra palankioje pozicijoje prisidėti prie šių tikslų, o „Black Swan“ išskiria tai, kad tai esą vieninteliai Europoje gaminami MALE (vidutinio aukščio, ilgos ištvermės) klasės dronai.

Varšuvoje įsikūręs startuolis „Zynt“, kuriantis B2B pardavimų signalų žvalgybos platformą, pritraukė 424,4 tūkst. eurų (apie 500 tūkst. JAV dolerių) ikisėklinio etapo investiciją. Lėšos bus skirtos technologijai tobulinti, produktą paruošti stambiems verslo klientams ir plėtrai tarptautinėse rinkose.

Finansavimą suteikė Lenkijoje veikiantis fondas „24Ventures“ bei grupė verslo angelų.

„Matome „Zynt“ kaip atsaką į realią problemą. Dirbtinis intelektas leidžia kurti galingus pardavimų įrankius, tačiau tos pačios technologijos užtvindo rinką triukšmu ir mažina signalų kokybę. B2B pardavimams nereikia dar vienos apimčių mašinos – reikia tikslumo. Šiandien laikas yra retesnis išteklius nei potencialūs kontaktai, ir būtent čia „Zynt“ kuria savo pranašumą“, – teigė „24Ventures“ atstovas Stanisławas Rogozinski.

„Zynt“ įkūrė Cezary Raszelis ir Wojciechas Ozimekas. Startuolis siūlo dirbtiniu intelektu paremtą B2B pardavimų žvalgybą, padedančią atpažinti pirkimo impulsus skirtingose industrijose. Pasak kūrėjų, tai leidžia mažinti klientų pritraukimo kaštus ir pasiekti pirkėjus tinkamiausiu momentu.

Įmonė teigia, kad ilgą laiką pardavimų komandos visame pasaulyje siekė to paties tikslo – pasiekti daugiau žmonių ir greičiau. „Tokie įrankiai kaip „Apollo.io“ suteikė prieigą prie milžiniškų kontaktų duomenų bazių ir galimybę automatizuoti komunikaciją iki neregėto masto. Tuomet žaidimo taisykles pakeitė dirbtinis intelektas – ir ne į gerąją pusę. „Personalizuotus“ laiškus tapo paprasta masiškai gaminti, pašto dėžutės virto triukšmu, o B2B šaltųjų kontaktų efektyvumas nuo tada tyliai mažėja“, – rašoma pranešime.

„Zynt“ tikina šią problemą sprendžianti. Platforma kaupia ir analizuoja signalus iš interneto turinio, socialinių tinklų aktyvumo, oficialių verslo registrų ir kitų šaltinių, kad nustatytų, kada potencialus klientas labiausiai tikėtina bus pasirengęs pirkti.

„Mūsų platforma iš naujo apibrėžia, kaip pardavimų komandos planuoja kontaktą. Vietoje klausimo „su kuo susisiekti“ mes koncentruojamės į „kada ir kodėl būtent dabar“. Tai padeda atsisakyti atsitiktinio, didelių apimčių „šaudymo“ ir susitelkti į tuos klientus, kurie iš tiesų yra arti sprendimo pirkti“, – sakė „Zynt“ vadovas Cezary Reszelis.

Idėjai patikrinti W. Ozimekas kartu su C. Raszeliu persikėlė į Niujorką ir su pardavimų profesionalais atliko beveik 1 200 pokalbių. Pasak jų, geriausiai veikiančios komandos nebuvo tos, kurios turėjo didžiausius potencialių kontaktų sąrašus. Jos dirbo su mažesniais, kruopščiai atrinktais sąrašais, daugiau dėmesio skirdamos kiekvienam potencialiam klientui, jo verslo kontekstui, situacijai ir vietai pirkimo cikle.

Startuolio teigimu, problema buvo ne tai, kad neaišku, su kuo susisiekti – tam įrankių jau yra. Trūkumas slypėjo supratime, kodėl būtent dabar yra tinkamas laikas. Ši įžvalga tapo „Zynt“ pagrindu.

Įmonė stebi įvairius duomenų šaltinius: naujienų portalus, socialinius tinklus, darbo skelbimus, pranešimus spaudai, produktų pristatymus ir kitus skaitmeninius signalus, pritaikytus kliento tikslinei rinkai bei konkurencinei aplinkai. Nurodoma, kad duomenys apdorojami kelių etapų ELT grandinėje, pasitelkiant mašininį mokymąsi, natūralios kalbos apdorojimą ir žaidimų teorijos elementus.

Ilgainiui sistema mokosi, kurie signalai konkrečiame pardavimų procese iš tiesų svarbūs. Vartotojai gauna ne vien potencialių klientų sąrašus, bet ir kontekstą bei aiškesnį vertinimą, ar momentas iš tiesų tinkamas.

Naudodama pritrauktą kapitalą, „Zynt“ planuoja spartinti technologijų vystymą, siekti pilno pasirengimo darbui su stambiais klientais, gerinti CRM duomenų integracijas ir tobulinti pirkimo signalų aptikimą. Taip pat kuriama nauja renginių žvalgybos funkcija, kuri turėtų leisti klientams sekti industrijos renginius ir identifikuoti, kur greičiausiai pasirodys jų potencialūs pirkėjai.

„Nuolat didiname sistemos tikslumą – tiek atpažįstant prasmingus pirkimo signalus, tiek suprantant sprendimų priėmimo kontekstą už jų. Norime, kad „Zynt“ ne tik pasakytų, kada verta kreiptis, bet ir paaiškintų, kas lemia tą momentą ir kaip juo pasinaudoti“, – teigė W. Ozimekas, „Zynt“ bendraįkūrėjas ir technologijų vadovas.

Platforma palaiko kelias kalbas, todėl plėtra į naujas geografijas turėtų būti paprastesnė. Šiuo metu „Zynt“ klientų bazę daugiausia sudaro Lenkijos įmonės, veikiančios tarptautiniu mastu. Bendrovė jau ruošiasi kitam investicijų etapui – lėšos būtų skirtos tolesniam produkto vystymui, pozicijų stiprinimui pardavimų procesuose ir greitesniam įėjimui į JAV rinką.

Delfte įsikūręs startuolis „Orange Quantum Systems“ („OrangeQS“), kuriantis kvantinių lustų našumo testavimo sprendimus, pranešė apie antrąjį „Seed“ investicijų etapo uždarymą. Bendra pritraukta suma pasiekė 15 mln. eurų. Pirmasis šio etapo uždarymas buvo paskelbtas 2025 m. birželį, tuomet įmonė buvo surinkusi 12 mln. eurų.

Papildomos lėšos gautos kaip „European Innovation Council“ (EIC) fondo investicija. Gavus šį finansavimą, EIC fondo investuotoja Zeina Chebli prisijungs prie „OrangeQS“ valdybos.

„Ši investicija atspindi EIC fondo įsipareigojimą remti ambicingiausius Europos „deep tech“ inovatorius. Tobulindama kvantinių lustų našumo patvirtinimą, „OrangeQS“ sprendžia vieną svarbiausių kliūčių, trukdančių plėsti kvantines technologijas“, – sakė EIC fondo valdybos pirmininkė Svetoslava Georgieva.

„OrangeQS“ įkurta 2020 m. Įmonė kuria pažangią infrastruktūrą kvantinių lustų testavimui ir tiekia našias sistemas, leidžiančias patikimai, efektyviai ir mastelį didinant charakterizuoti kubitus bei kitus kvantiniame luste esančius elementus.

Pasak bendrovės, kvantinė kompiuterija vystosi itin sparčiai. Tačiau lustams tampant vis sudėtingesniems išryškėjo naujas iššūkis – būtinybė turėti masteliui pritaikomą, tikslų ir ekonomiškai pagrįstą kvantinių lustų testavimą.

„OrangeQS“ teigia šiuos poreikius tenkinanti produktų rinkiniu, skirtu supaprastinti kvantinių lustų testavimą visoje vertės grandinėje.

Bendrovės sprendimų portfelyje – „OrangeQS MAX“, „OrangeQS FLEX“, „OrangeQS Juice“ ir „Quantum Care“. Pagrindinis produktas „OrangeQS MAX“ yra paruoštas naudoti („turn-key“) testavimo sprendimas, orientuotas į patikimą ir greitą kvantinių lustų tikrinimą. Jis kurtas didelio pralaidumo testavimui: automatizavimas ir patvirtinti protokolai leidžia sutrumpinti bendrą testavimo laiką vienam kubitui. Bendrovės teigimu, specializuota architektūra padeda išlaikyti kapitalo ir veiklos sąnaudas gerokai mažesnes nei kvantinių kompiuterių, todėl mažėja ir vieno patikrinto kubito kaina.

„OrangeQS FLEX“ skirtas akademinių ir pramoninių mokslinių tyrimų bei plėtros (R&D) komandoms – tai pritaikomas lustų testavimo sprendimas, siūlantis vieningą sistemą, kuri gali augti ir prisitaikyti prie kintančių tyrimų poreikių.

„OrangeQS Juice“ – atvirojo kodo operacinė sistema, veikianti kaip vieningas valdymo centras kvantinių tyrimų ir gamybos procesams. Tuo metu „Quantum Care“ – konsultacinės paslaugos, kuriomis įmonė dalijasi sistemų integravimo kompetencija.

Be to, „OrangeQS“ pristatė „OrangeQS MAX Partnership Programme“ – partnerystės programą, kuria siekiama stiprinti „OrangeQS MAX“ produktų liniją ir paspartinti kvantinių lustų testavimo plėtrą visoje rinkoje.

Įmonė nurodo, kad programa suderina jos produktų kūrimo planą su svarbiausių kvantinių lustų gamintojų poreikiais. Pirmieji prisijungę dalyviai – „Rigetti Computing“, „QuantWare“ ir „Peak Quantum“.

Programa sukurta taip, kad kiekvienas partneris savarankiškai dirbtų su „OrangeQS“ ties konkrečiomis „OrangeQS MAX“ technologijos ir produktų gairių sritimis, atsižvelgdamas į savo poreikius ir įsipareigojimų apimtį. Tokiu būdu partneriai gali apsaugoti savo intelektinę nuosavybę, o kartu užtikrinti, kad naujos kartos testavimo sprendimai atitiktų jų kvantinių lustų architektūras ir gamybos procesus.

Taip pat pabrėžiama, kad programa turėtų padėti užtikrinti „OrangeQS MAX“ sistemos aktualumą ateityje. Numatyti atnaujinimai orientuoti į greitesnį kriogeninį kvantinių lustų testavimą, derinant tai su didžiųjų kvantinių lustų gamintojų plėtros kryptimis. Pradiniame etape programa koncentruosis į lygiagretaus ir neardomojo testavimo technologijų vystymą.

„„OrangeQS MAX“ jau nustato naujus pramonės etalonus didelės apimties, automatizuotam kvantinių lustų testavimui. Su nauja partnerystės programa ir EIC fondo parama esame pasirengę įtvirtinti lyderystę vienoje sudėtingiausių kvantinės kompiuterijos sektoriaus sričių, sektoriui artėjant prie komercinės gamybos“, – teigė „OrangeQS“ vykdomasis direktorius Garreltas Albertsas.

Gavusi naują finansavimą, „OrangeQS“ planuoja spartinti pagrindinių technologijų kūrimą, kad dar labiau sustiprintų „OrangeQS MAX“ produktų liniją.

Įmonė taip pat paskelbė naują „white paper“ dokumentą prieš „ISIG Quantum Computing Infra Summit 2026“, vyksiantį balandžio 23 d. Jame siūlomas „utility-grade“ kvantinių lustų testavimo modelis kaip vienas esminių būsimų vadinamųjų „dark quantum foundries“ elementų, nurodantis ir tolesnę bendrovės kryptį.