Ar „Microsoft“ parduos „Xbox“? Ekspertas sieja galimą scenarijų su JAV rinkimų pasekmėmis

Ar „Microsoft“ kada nors ryžtųsi atsisveikinti su „Xbox“? Toks klausimas vis dažniau skamba technologijų ir žaidimų industrijos užkulisiuose, o vienas ekspertas galimą scenarijų sieja su JAV politiniais sprendimais po rinkimų.

„Substack“ publikuotoje analizėje buvęs „SuperData Research“ įkūrėjas ir NYU Stern profesorius Joostas van Dreunenas teigia, kad vis didėjantis amerikiečių pasipriešinimas dirbtinio intelekto (DI) infrastruktūros plėtrai gali tapti veiksniu, kuris priverstų bendrovę peržiūrėti prioritetus.

Kaip cituojami „The Wall Street Journal“ duomenys, daugiau nei 40 apskričių ir miestų buvo balsuojama dėl duomenų centrų ribojimų, o 10 atvejų įvesti draudimai ar kiti suvaržymai. Tuo pačiu 56 proc. apklaustųjų nurodė, kad kandidatų požiūris į DI jiems yra svarbus veiksnys balsuojant.

Eksperto logika paprasta: jei naujai išrinkti politikai pradėtų stabdyti mokesčių lengvatas ar statybų leidimus serverinėms, „Microsoft“, į DI investavusi milijardus, galėtų būti priversta ieškoti papildomų taupymo priemonių ir peržiūrėti turimus aktyvus.

DI investicijos ir spaudimas kaštams

Straipsnyje pabrėžiama, kad didelės investicijos į DI pastaraisiais metais „Microsoft“ viduje jau reiškė skausmingus sprendimus – įskaitant masinius atleidimus ir žaidimų padalinio studijų uždarymus.

Tokiame kontekste „Xbox“ vadovybei gali atrodyti kaip vienas iš optimizavimo taikinių. Tekste teigiama, kad 2026 metais žaidimų padalinio pajamos vis dar fiksuoja kritimus, kai tuo metu paieškos ir reklamos segmentas augo 10 proc. ir pagal augimo tempą aplenkė žaidimų verslą.

Kalbos apie investuotojus ir nauja „Xbox“ kryptis

Minima ir tai, kad „The Information“ anksčiau skelbė, jog privataus kapitalo fondai preliminariai domėjosi galimybe perimti „Xbox“ – jo vertė esą buvo vertinama 100–150 mlrd. JAV dolerių. Nors „Microsoft“ atstovas yra sakęs, kad prekės ženklas neparduodamas, tekste pažymima, kad praktikoje situacija gali pasikeisti.

Potencialiems pirkėjams patrauklumo, pasak autoriaus, gali pridėti ir strateginiai pokyčiai. Straipsnyje rašoma apie naują kryptį, kai kuriamas dedikuotas padalinys „XP“, kurio tikslas – plėsti žaidimų turinį į kino ir televizijos ekranus, taip „Xbox“ modelį priartinant prie tradicinės pramogų ir žiniasklaidos bendrovės.

Vis dėlto pabrėžiama, kad van Dreuneno piešiamas scenarijus šiuo metu tėra industrijos prognozė. Tačiau didėjant DI kaštams ir augant politiniam spaudimui dėl duomenų centrų, tokios diskusijos gali tapti gerokai aktualesnės.