„Revolut“ praneša planuojanti plėstis už įprastų finansinių paslaugų ribų ir kurti technologinius produktus, paremtus dirbtiniu intelektu. Bendrovė siekia, kad DI taptų pagrindiniu įrankiu kuriant naujas paslaugas ir spartinant plėtrą tarptautinėse rinkose.
Pasak įmonės vadovo Niko Storonsky, „Revolut“ jau rengia nuosavus modelius, apmokytus naudojant klientų sandorių duomenis ir techninius principus, artimus didelių kalbos modelių architektūroms. Tai leidžia bendrovei kurti sprendimus, kurie geriau supranta vartotojų elgseną ir finansinius poreikius.
„Mes jau sukūrėme naujus modelius, apmokytus remiantis klientų transakcijų duomenimis, ir tai atveria kelią naujoms produktų kryptims“, – sakė Nik Storonsky.
Įmonė pabrėžia turinti išskirtinę duomenų bazę dėl milžiniško kasdienių atsiskaitymų masto: skelbiama, kad skirtingose šalyse per parą apdorojama apie 30–40 mln. operacijų. Tokia apimtis, anot „Revolut“, suteikia pranašumą kuriant personalizuotas paslaugas, pažangesnį sukčiavimo prevencijos mechanizmą ir geresnį rizikų vertinimą.
Ši kryptis atitinka platesnę tendenciją finansų sektoriuje, kai bankai ir fintech įmonės DI naudoja ne tik klientų aptarnavimui, bet ir kredito rizikai, pinigų plovimo prevencijai, kibernetiniam saugumui bei produktų personalizavimui. Praktikoje DI sprendimai gali sumažinti veiklos kaštus, greitinti sprendimų priėmimą ir didinti automatizacijos lygį.
Kartu „Revolut“ toliau stiprina reguliacinį pagrindą, siekdama veikti kaip pilnos apimties bankas skirtingose jurisdikcijose. Bendrovė nurodo, kad pastaraisiais mėnesiais gavo arba išplėtė atitinkamus leidimus ir suderinimus su priežiūros institucijomis keliose svarbiose rinkose.
Dar vienas strateginis tikslas – viešas akcijų siūlymas. Nik Storonsky yra minėjęs, kad ilgalaikėje perspektyvoje bendrovė taikosi į debiutą JAV biržoje, o pagrindinėmis svarstomomis aikštelėmis įvardijamos Niujorko vertybinių popierių birža ir „Nasdaq“.
Rinkos analitikų vertinimu, DI produktų kūrimas ir planai dėl biržos gali pakeisti „Revolut“ statusą nuo sparčiai augančio mokėjimų žaidėjo iki plataus profilio technologijų bendrovės. Vis dėlto tokiai transformacijai reikės ne tik technologinių investicijų, bet ir griežto atitikimo duomenų apsaugos, rizikų valdymo bei finansų priežiūros reikalavimams.
Leave a Reply